Propuesta De Solucion 1 DIRECCION

Tomando en cuenta la información proporcionada en el caso sobre la empresa Farmacias Estrella y el director general Kaleb Gómez, se muestra como la empresa fue constituida por Once socios, loscuales tienen formas de pensar muy diferentes entre ellos, por otra parte la organización no cuenta con una misión establecida, la visión es muy general, no existen objetivos claros, y respecto a losempleados no contaban con un tabulador de sueldos, no hay descripción de los puestos ni conocen con detalle las labores y responsabilidades a realizar, por lo que la rotación de trabajadores es elevada yesto causa deficiencias al momento de atender al cliente, problemas en el inventario y por ende quejas de los consumidores.

El consejo planea realizar una reunión para decidir sobre si la forma actualde administración es la correcta, ya que aunque Kaleb Gómez está seguro de que su labor como director general ha sido buena al incrementar las ventas en un 40%, los socios no se encuentran del todoseguro de esto.

Por lo cual nosotros proponemos de inicio a Kaleb realizar un análisis FODA, de acuerdo a (Brooksbank, 1999) un buen análisis FODA facilita el desarrollo de una estrategia basada enlas fortalezas de la compañía, minimiza cualquier debilidad, explota oportunidades y evita en lo posible cualquier amenaza.

Porque si bien el problema actual no son las ventas, los problemas internosterminaran afectando su utilidad en las ventas.

Otro punto importante a atacar es la falta de estructura organizacional, Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos,dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.

Por ultimo lerecomendaríamos a Kaleb no solo presentar estados financieros donde indique la que las ventas, los bienes y la liquidez de la empresa gracias a su administración , si no que con ayuda del análisis...