Propuesta De Solucion

TITULO. Implementación de un Código de Ética dentro de AUTOJAL-SENZEI.
INTRODUCCIÓN. En 1990 Gabriela Hernández era la única mujer con el cargo de gerente en la red de distribución de autos marca Senzei en México, conformada por 65 distribuidoras en el país. A un año de operaciones la compañía reconoció la labor de 20 gerentes generales de República Mexicana premiándolos con un viaje a Japón,entre ellos a Gabriela. Semanas previas al viaje, el director y dueño de la distribuidora AUTOJAL le comunicó que “se decidió” que solo acudirían hombres; la razón, dijo el director era la “mentalidad oriental”. Ella le expreso que “pelearía” ese lugar, sobre todo por considerarlo un acto discriminatorio que había que denunciar. Él le pidió que “dejara las como estaban” para evitar problemas a ladistribuidora. “No deseo crearle conflictos a mi empresa, le guardo un genuino sentimiento de lealtad, pero también es importante luchar por el respeto a mi posición y el premio merecido, por mi y por mi género. ¿Qué debo hacer? ¿A qué debo dar prioridad?”Se preguntaba Gabriela.

DESARROLLO. El director general de AUTOJAL acepta sin mayor problema la decisión de los japoneses, mostrando con ellouna falta de valores y principios pues al pedirle “no hacer nada” estaba fomentando también el “machismo”. Pero ¿a qué se debió esto? Considero que fue a causa de una mala planeación dentro del proceso administrativo pues desde un inicio cuando él tomó el control de la empresa no definió su ética administrativa ni mucho menos creó una cultura organizacional. Sin embargo la administración engeneral se llevaba de manera correcta pues cada uno de sus colaboradores desempeñaban se puesto de manera eficaz y eficiente siempre buscando el beneficio de la compañía. (Robbins, 2009). Es decir tenían un diseño organizacional bien definido, pues según Lauro Soto es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinaciónefectiva de las mismas. Los temas tales como “Ética y Responsabilidad Social Empresarial han adquirido relevancia en los años recientes si consideramos que apenas en la segunda mitad del siglo pasado se empezó a cuestionar seriamente el objetivo económico de las empresas. Hoy día hay una exigencia de la sociedad en torno de los derechos humanos, cuidado del medio ambiente, combate a la corrupción,trabajo digno, entre otros, que obligan a las empresas, y para ser más precisos, a los empresarios, a considerar la ética en sus decisiones, lo cual implica tener como referente primordial la llamada ética cívica, conciencia moral alcanzada por la sociedad, es decir, principios y valores universales mínimos compartidos. Miriam Molina en su tesis “Análisis de la cultura Ética en las empresas del áreametropolitana de Monterrey, Nuevo León” menciona que hace un par de décadas, hablar de una relación entre ética y empresa parecía totalmente fuera de lugar. Debido a los cambios que ha sufrido nuestra sociedad y a una debilidad en la estructura de valores de las empresas, se ha involucrado a la ética en las labores cotidianas de estas. La ética ayuda a considerar cuáles son los fines que vale lapena perseguir y bajo qué condiciones vale la pena conseguirlos. Como hemos notado, los comentarios anteriores hacen referencia a la ética en la actualidad, sin embargo hace 22 años la ética y la responsabilidad social como tal no era considerada en algunas empresas, tal fue el caso de la distribuidora AUTOJAL.

PROPUESTA DE
SOLUCION AL CASO. Los códigos de ética permiten a las empresasincorporar e implementar a través de declaraciones de principios y valores, fundamentos morales y éticos de carácter universal, dentro de la vida diaria de una organización, éste debe surgir como una parte integral de la cultura organizacional . Esta cultura organizacional determina los patrones, valores, símbolos, lenguaje, historias y prácticas de la empresa, los cuales se ven reflejados en la forma...