Propuesta de un assesment center
Páginas: 6 (1291 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2010
PROPUESTA DE ASSESMENT
GERENTE ADMINISTRATIVO
DEPORMALT S.A. ( POSIBLE EMPRESA)
* INFORMACION DE LA EMPRESA
La empresa DEPORMALT S.A. tiene como función principal , la venta y compra de jugadores de futbol, el modus operandi de la empresa es cada comisión recibida por el total de la compra del jugador destacado, es decir, las ganancias son del 10% del jugador comprado para equiposnacionales y el 15% del jugador solicitado en el exterior.
Nuestras instalaciones cuentan con la mejor infraestructura, canchas futbolísticas, gimnasios etc., contamos con el mejor personal idóneo y capacitado con los managers y técnicos mas reconocidos del país, todo esto para el máximo confort de las personas que hacen parte de nuestra organización, sin excluir el mejor servicio de atención alcliente y a jugadores de futbol. Cada jugador que se vincule a nuestra empresa será evaluado por su desempeño en la cancha, sus habilidades, su competitividad y sus relaciones interpersonales, logrando así, los jugadores mas destacados en el campo futbolístico.
Somos expertos en el descubrimiento de nuevos talentos fomentando e instruyendo su desarrollo profesional y como persona. Esto confirmanuevamente que somos una organización líder en este mercado y con la mejor experiencia, ya que nuestros 45 años de mejoramiento continuo lo confirma.
* PERFIL DEL CARGO
La empresa Depormalt s.a. necesita un Administrador de empresas que planee, dirige, controle y organice la parte administrativa y operativa de la organización, debe identificar los procesos de selección de personal, diseño decargo y Gestión de la calidad ISO 9001. El administrador deberá manejar excelentes relaciones tanto internas y externas, es decir, con los empleados, clientes y proveedores.
El gerente administrativo de Depormalt s.a. deberá planear estrategias para determinar eficazmente metas y prioridades para la consecución de los objetivos, la máxima optimización de recursos humanos y económicos, y un buenmanejo en el momento de tomar decisiones en virtud de mejoramiento continuo de la organización, el desempeño exitoso del gerente administrativo estaría dado por las siguientes competencias:
- Adaptabilidad al cambio
- Liderazgo y trabajo en equipo
- Orientación a metas y resultados
- Cosmopolitismo: Todas las personas hacen parte de una misma comunidad basado en unamoralidad compartida, tiene como característica principal el respeto mutuo a pesar de sus diferentes creencias.
- Desarrollo de personas
- Comunicación
- Entrepreneurial: empresario emprendedor.
- Planificación y control
- Habilidad tecnológica
Debe manejar a la perfección un segundo idioma, preferiblemente el Ingles.
Información
Edad: 30 años en adelante.
Sexo:Masculino o Femenino.
Estado civil: Casado (a) o soltero (a).
Profesión: Administrador de empresas.
Especialización: Gerencia Administrativa.
Experiencia: Como mínimo 3 años en el cargo de Gerencia Administrativa.
Otros conocimientos: Manejo de Excel, power point, Access ,excelente manejo del Internet y conocimiento sobre el Código Contencioso Administrativo Colombiano.
* DESARROLLO DE LAPROPUESTA
- PRESENTACION DE LA EMPRESA Y LOS PARTICIPANTES
EMPRESA : Depormalt. S.A. es una empresa encargada de la compra y venta de jugadores de futbol.
PARTICIPANTES:
Manuel
Keny
Camilo
Connie Lozano
* SITUACION 1
CASO : TOMA DE DECISIONES
El FC BARCELONA nos ha pedido un jugador talentoso que tenemos y debemos enviárselo a España el próximo mes. Resultaque nuestro talento le han negado la visa 2 veces ya que su papa falleció y en la embajada necesitan el acta de defunción para poder darle la visa que le permitirá salir del país. ¿ USTED COMO GERENTE ADMINISTRATIVO QUE DECISION TOMARIA AL RESPECTO?
OBJETIVO: Este caso permite demostrar la capacidad de preveer riesgos que se puedan presentar en la organización y su capacidad para resolver...
GERENTE ADMINISTRATIVO
DEPORMALT S.A. ( POSIBLE EMPRESA)
* INFORMACION DE LA EMPRESA
La empresa DEPORMALT S.A. tiene como función principal , la venta y compra de jugadores de futbol, el modus operandi de la empresa es cada comisión recibida por el total de la compra del jugador destacado, es decir, las ganancias son del 10% del jugador comprado para equiposnacionales y el 15% del jugador solicitado en el exterior.
Nuestras instalaciones cuentan con la mejor infraestructura, canchas futbolísticas, gimnasios etc., contamos con el mejor personal idóneo y capacitado con los managers y técnicos mas reconocidos del país, todo esto para el máximo confort de las personas que hacen parte de nuestra organización, sin excluir el mejor servicio de atención alcliente y a jugadores de futbol. Cada jugador que se vincule a nuestra empresa será evaluado por su desempeño en la cancha, sus habilidades, su competitividad y sus relaciones interpersonales, logrando así, los jugadores mas destacados en el campo futbolístico.
Somos expertos en el descubrimiento de nuevos talentos fomentando e instruyendo su desarrollo profesional y como persona. Esto confirmanuevamente que somos una organización líder en este mercado y con la mejor experiencia, ya que nuestros 45 años de mejoramiento continuo lo confirma.
* PERFIL DEL CARGO
La empresa Depormalt s.a. necesita un Administrador de empresas que planee, dirige, controle y organice la parte administrativa y operativa de la organización, debe identificar los procesos de selección de personal, diseño decargo y Gestión de la calidad ISO 9001. El administrador deberá manejar excelentes relaciones tanto internas y externas, es decir, con los empleados, clientes y proveedores.
El gerente administrativo de Depormalt s.a. deberá planear estrategias para determinar eficazmente metas y prioridades para la consecución de los objetivos, la máxima optimización de recursos humanos y económicos, y un buenmanejo en el momento de tomar decisiones en virtud de mejoramiento continuo de la organización, el desempeño exitoso del gerente administrativo estaría dado por las siguientes competencias:
- Adaptabilidad al cambio
- Liderazgo y trabajo en equipo
- Orientación a metas y resultados
- Cosmopolitismo: Todas las personas hacen parte de una misma comunidad basado en unamoralidad compartida, tiene como característica principal el respeto mutuo a pesar de sus diferentes creencias.
- Desarrollo de personas
- Comunicación
- Entrepreneurial: empresario emprendedor.
- Planificación y control
- Habilidad tecnológica
Debe manejar a la perfección un segundo idioma, preferiblemente el Ingles.
Información
Edad: 30 años en adelante.
Sexo:Masculino o Femenino.
Estado civil: Casado (a) o soltero (a).
Profesión: Administrador de empresas.
Especialización: Gerencia Administrativa.
Experiencia: Como mínimo 3 años en el cargo de Gerencia Administrativa.
Otros conocimientos: Manejo de Excel, power point, Access ,excelente manejo del Internet y conocimiento sobre el Código Contencioso Administrativo Colombiano.
* DESARROLLO DE LAPROPUESTA
- PRESENTACION DE LA EMPRESA Y LOS PARTICIPANTES
EMPRESA : Depormalt. S.A. es una empresa encargada de la compra y venta de jugadores de futbol.
PARTICIPANTES:
Manuel
Keny
Camilo
Connie Lozano
* SITUACION 1
CASO : TOMA DE DECISIONES
El FC BARCELONA nos ha pedido un jugador talentoso que tenemos y debemos enviárselo a España el próximo mes. Resultaque nuestro talento le han negado la visa 2 veces ya que su papa falleció y en la embajada necesitan el acta de defunción para poder darle la visa que le permitirá salir del país. ¿ USTED COMO GERENTE ADMINISTRATIVO QUE DECISION TOMARIA AL RESPECTO?
OBJETIVO: Este caso permite demostrar la capacidad de preveer riesgos que se puedan presentar en la organización y su capacidad para resolver...
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