Propuesta De Un Outsourcing A Una Empresa De Mango

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

PROYECTO DE TESIS

“PROPUESTA DE UN MODELO DE OUTSOURCING PARA UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCION DE MANGO”

PARA OBTENER EL TITULO DE TECNICO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS


JUAN GUSTAVO CALDERON CONDE
EJECUTOR

CPC. LEOPOLDO OTINIANO VASQUEZ
PATROCINADOR

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURAFACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

PROYECTO DE TESIS

“PROPUESTA DE UN MODELO DE OUTSOURCING PARA UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCION DE MANGO”
PARA OBTENER EL TITULO DE TECNICO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS


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CPC. LUIS GARCES AGUILERA
PRESIDENTE

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Dr. ELBERTH GARCIA PANTA
SECRETARIO______________________________
CPC. LEOPOLDO OTINIANO VASQUEZ
VOCAL

TITULO: PROPUESTA DE UN MODELO DE OUTSOURCING PARA UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCION DE MANGO
OBJETIVO GENERAL: Diseñar un modelo de outsourcing para una empresa dedicada a la producción de mango que contribuya a la empresa a lograr mejores ventas y beneficios, un mercado de comercio justo que ayude a fomentar la creación de mejores condicionescomerciales.
OBJETIVO ESPECIFICO:
* Generar empleo directo e indirecto, con el desarrollo del proyecto outsourcing a la empresa dedicada a la producción de mango.
* Generar utilidades en favor de la empresa
METODOLOIA
TIPO DE ESTUDIO
De acuerdo al propósito de la investigación, naturaleza de los problemas y objetivos formulados en el trabajo, el presente estudio reúne las condicionessuficientes para ser calificado como una investigación aplicada; en razón que para su desarrollo en la parte teórica conceptual se apoyará en conocimientos relacionado al outsoursing comercial

NIVEL DE INVESTIGACION
Será una investigación "descriptiva" en un primer momento, luego "explicativa" y finalmente "correlacionada", de acuerdo a la finalidad de la misma.
La investigación descriptiva,también conocida como la investigación estadística, describe los datos y características de la población o fenómeno en estudio. La Investigación descriptiva responde a las preguntas: quién, qué, dónde, porque, cuándo y cómo. Por lo tanto, la investigación descriptiva no puede utilizarse para crear una relación causal, en caso de que una variable afecta a otra.
Este nivel de investigación estarelacionado con mi proyecto en la forma que al tratar el tema de las outsourcing que tener muy en claro.
RELACIONAR EL CONCEPTO CON EL TRABAJO DE INVESTIGACION
La investigación explicativa:: intenta dar cuenta de un aspecto de la realidad, explicando su significatividad dentro de una teoría de referencia, generalizaciones que dan cuenta de hechos o fenómenos que se producen en determinadascondiciones.

INDICE
Capítulo I: SECTOR AGROINDUSTRIAL
1.1. -Descripción de la actividad
1.2. -Repercusión económica y social
1.3. -Producción de mango
1.4. -Estadística en el sector agroindustrial
Capítulo II: ASPECTOS GENERALES DEL OUTSOURCING
2.1. -Referencias del outsourcing
2.2. - Definiciones e Importancia
3.4. - Riesgos
3.5. - Ventajas yDesventajas
3.6. - Áreas que pasan al outsourcing
3.7. - Áreas que NO pasan al outsourcing
3.8. - Delimitaciones del outsourcing
3.9. - Principales motivaciones de carácter laboral para el uso de los mecanismos de internalización
2.10. -Características de outsourcing
2.11. -Aspecto legal
RELACIONAR EL CONCEPTO CON EL TRABAJO DE INVESTIGACION

InvestigaciónCorrelacional: este tipo de estudio descriptivo tiene como finalidad determinar el grado de relación o asociación no causal existente entre dos o más variables. Se caracterizan porque primero se miden las variables.

JUSTIFICACION
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin...