Propuesta de un Pan Estratégico
Páginas: 18 (4317 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2013
1. TEMA DE LA INVESTIGACIÓN
PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y APLICACIÓN DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA EL HOSPITAL PEDIÁTRICO BACA ORTIZ
2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACION
2.1 Planteamiento del Problema
Es de gran importancia contar con una organización la cual tenga definido cual es su misión, que pueda analizar los factores externos detectando las oportunidades y amenazas,determinado las fortalezas y debilidades en el ámbito interno, estableciendo objetivos a corto mediano y largo plazo, generando las estrategias necesarias para alcanzar dichos objetivos. Para que de esta manera se pueda transformar las estrategias y los objetivos en indicadores organizados y coherentes los cuales proporcionen un amplio marco de referencia para poder actuar.
A través de lainvestigación se pretende realizar un estudio el cual permita desarrollar la propuesta de un Plan Estratégico para el Hospital Pediátrico Baca Ortiz, e implementar mediante la elaboración de un mapa estratégico donde se puedan reflejar los objetivos y estrategias los cuales den como resultado indicadores tangibles, organizados y coherentes un cuadro de mando integral.
“Todo lo que se puede medir sepuede mejorar.”(Druker Peter F, 2005)
2.2 Formulación del Problema
¿Cuál es la importancia de contar con un Plan Estratégico para el Hospital Pediátrico Baca Ortiz?
¿Es factible aplicar un Cuadro de Mando integral en el Hospital Pediátrico “Baca Ortiz?
2.3 Sistematización del Problema
a) ¿Cuál es la importancia de la salud infantil en el Ecuador?
b) ¿Se utiliza la administraciónestratégica en los Hospitales Públicos del Ecuador?
c) ¿La aplicación de un Cuadro de Mando Integral permitiría organizar, difundir y controlar la ejecución de la estrategia del Hospital de Pediátrico Baca Ortiz?
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
3.1 Objetivo general
Realizar la propuesta de un plan estratégico y aplicar un cuadro de mando integral para el Hospital Pediátrico BacaOrtiz.
3.2 Objetivos específicos
Demostrar la importancia de la salud infantil en el Ecuador, específicamente en sector público.
Efectuar una investigación en fuentes bibliográficas de todo lo referente a la administración estratégica.
Diagnosticar la situación actual del Hospital Pediátrico Baca Ortiz.
Determinar un plan estratégico para el Hospital Pediátrico Baca Ortiz.
Aplicar uncuadro de mando integral para el Hospital Pediátrico Baca Ortiz.
Integrar a todas las fases de la gestión empresarial del Hospital Pediátrico Baca Ortiz.
Sugerir la utilización de utilitaria informática para la aplicación del cuadro de mando integral del Hospital Pediátrico Baca Ortiz
4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
El Art. 228 de la Constitución señala: “La administración públicaconstituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de: eficacia, eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración, descentralización, coordinación, participación, planificación, transparencia y evaluación.” Se complementa con el Art. 235: “El Estado garantiza la formación y capacitación continua de las servidoras y servidores públicos…..”.
El Art. 45 de la Constitución de laRepública del Ecuador señala: “Las niñas, niños y adolescentes gozarán de los derechos comunes del ser humano, además de los específicos de su edad. El Estado reconocerá y garantizará la vida, incluido el cuidado y protección desde la concepción.
Las niñas, niños y adolescentes tienen derecho a la integridad física y psíquica; a su identidad, nombre y ciudadanía; a la salud integral ynutrición…”
El Art. 362 de la Constitución de la República del Ecuador señala: “Los servicios públicos estatales de salud serán universales y gratuitos en todos los niveles de atención y comprenderán los procedimientos de diagnóstico, tratamiento, medicamentos y rehabilitación necesarios.”
El Art 1 de la Norma Técnica de Reestructuración de Gestión Pública Institucional señala: “… consolidar e...
PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y APLICACIÓN DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA EL HOSPITAL PEDIÁTRICO BACA ORTIZ
2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACION
2.1 Planteamiento del Problema
Es de gran importancia contar con una organización la cual tenga definido cual es su misión, que pueda analizar los factores externos detectando las oportunidades y amenazas,determinado las fortalezas y debilidades en el ámbito interno, estableciendo objetivos a corto mediano y largo plazo, generando las estrategias necesarias para alcanzar dichos objetivos. Para que de esta manera se pueda transformar las estrategias y los objetivos en indicadores organizados y coherentes los cuales proporcionen un amplio marco de referencia para poder actuar.
A través de lainvestigación se pretende realizar un estudio el cual permita desarrollar la propuesta de un Plan Estratégico para el Hospital Pediátrico Baca Ortiz, e implementar mediante la elaboración de un mapa estratégico donde se puedan reflejar los objetivos y estrategias los cuales den como resultado indicadores tangibles, organizados y coherentes un cuadro de mando integral.
“Todo lo que se puede medir sepuede mejorar.”(Druker Peter F, 2005)
2.2 Formulación del Problema
¿Cuál es la importancia de contar con un Plan Estratégico para el Hospital Pediátrico Baca Ortiz?
¿Es factible aplicar un Cuadro de Mando integral en el Hospital Pediátrico “Baca Ortiz?
2.3 Sistematización del Problema
a) ¿Cuál es la importancia de la salud infantil en el Ecuador?
b) ¿Se utiliza la administraciónestratégica en los Hospitales Públicos del Ecuador?
c) ¿La aplicación de un Cuadro de Mando Integral permitiría organizar, difundir y controlar la ejecución de la estrategia del Hospital de Pediátrico Baca Ortiz?
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
3.1 Objetivo general
Realizar la propuesta de un plan estratégico y aplicar un cuadro de mando integral para el Hospital Pediátrico BacaOrtiz.
3.2 Objetivos específicos
Demostrar la importancia de la salud infantil en el Ecuador, específicamente en sector público.
Efectuar una investigación en fuentes bibliográficas de todo lo referente a la administración estratégica.
Diagnosticar la situación actual del Hospital Pediátrico Baca Ortiz.
Determinar un plan estratégico para el Hospital Pediátrico Baca Ortiz.
Aplicar uncuadro de mando integral para el Hospital Pediátrico Baca Ortiz.
Integrar a todas las fases de la gestión empresarial del Hospital Pediátrico Baca Ortiz.
Sugerir la utilización de utilitaria informática para la aplicación del cuadro de mando integral del Hospital Pediátrico Baca Ortiz
4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
El Art. 228 de la Constitución señala: “La administración públicaconstituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de: eficacia, eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración, descentralización, coordinación, participación, planificación, transparencia y evaluación.” Se complementa con el Art. 235: “El Estado garantiza la formación y capacitación continua de las servidoras y servidores públicos…..”.
El Art. 45 de la Constitución de laRepública del Ecuador señala: “Las niñas, niños y adolescentes gozarán de los derechos comunes del ser humano, además de los específicos de su edad. El Estado reconocerá y garantizará la vida, incluido el cuidado y protección desde la concepción.
Las niñas, niños y adolescentes tienen derecho a la integridad física y psíquica; a su identidad, nombre y ciudadanía; a la salud integral ynutrición…”
El Art. 362 de la Constitución de la República del Ecuador señala: “Los servicios públicos estatales de salud serán universales y gratuitos en todos los niveles de atención y comprenderán los procedimientos de diagnóstico, tratamiento, medicamentos y rehabilitación necesarios.”
El Art 1 de la Norma Técnica de Reestructuración de Gestión Pública Institucional señala: “… consolidar e...
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