Propuesta de un plan de endomarketing

Propuesta de un plan de endomarketing para elevar el compromiso organizacional de los trabajadores en la empresa de bujías ¨ Neftalí Martínez ¨

1. Resumen
2. Introducción
3. Justificación y viabilidad
4. Marco Teórico Referencial
5. El papel de la Dirección de Recursos Humanos
6. Estudio del Compromiso Organizacional en la Empresa Bujías “Neftalí Martínez”
7.Propuesta del plan de endomarketing
8. Conclusiones Generales
9. Recomendaciones
10. Bibliografía
11. Anexos

Resumen

La presente investigación considera como problema científico la interrogante de cómo elevar el compromiso de los trabajadores para lograr un mayor índice de permanencia en la entidad. Persigue como objetivo general elaborar una propuesta de Endomarketing para elevardicho Compromiso Organizacional. Los objetivos específicos en los que se enmarca la investigación son: realizar un estudio del marco teórico referencial, analizar los indicadores que motivan el elevado índice de ausentismo, diagnosticar el tipo de compromiso que poseen los trabajadores para con la empresa, diseñar un Plan de Endomarketing en la empresa acorde a las características y el objeto deestudio y por último validar por el criterio de expertos la propuesta.
Como hipótesis se plantea que: si se consigue que los trabajadores y en el caso que se investiga los que faltan, estén más identificados e implicados en la organización mayores serán las probabilidades de que permanezcan en ella, posibilitando el desarrollo de las habilidades y capacidades colectivas, formando equipos detrabajos cohesionados que en definitiva conducirán a que la organización sea más eficiente y consiga sus objetivos. El aporte teórico fundamental es la confección de un modelo que mide el compromiso organizacional de los trabajadores y el diseño de un plan de Endomarketing para elevar dicho compromiso. El aporte práctico es la posible integración de la propuesta de Endomarketing a la estrategia deRecursos Humanos.
Summary
The present investigation considers as scientific problem the query he/she gives how to elevate the commitment gives the workers to achieve a bigger index he/she gives permanency in the entity. It pursues as general objective to elaborate a proposal he/she gives Endomarketing to elevate this Organizational Commitment. The specific objectives in those that the investigation isframed are: to carry out a study gives the mark theoretical referencial, to analyze the indicators that motivate the high index gives absenteeism, to diagnose the type gives commitment that the workers possess towards the company, to design a Plan gives Endomarketing in the in agreement company to the characteristics and the object gives study and lastly to validate for the approach gives expertthe proposal.
As hypothesis he thinks about that: if it is gotten that the workers and in the case that is investigated those that they lack, be identified and implied in the organization adults they will be the probabilities he gives that they remain in her, facilitating the development gives the abilities and collective capacities, forming hardwares gives cohesive works that will drive indefinitive to that the organization is more efficient and get its objectives. The fundamental theoretical contribution is the making he gives a model that measures the organizational commitment he gives the workers and the design gives a plan he gives Endomarketing to elevate this commitment. The practical contribution is the possible integration he gives the proposal he gives Endomarketing to thestrategy he gives human resources.

PENSAMIENTO
“EL TRABAJO ES LA FUENTE DE TODA RIQUEZA, HASTA TAL PUNTO QUE EL TRABAJO HA CREADO AL PROPIO HOMBRE”.
FEDERICO ENGELS

Introducción

En el entorno económico actual de globalización, de cambios rápidos y competitividad, la gestión de los Recursos Humanos se hace mucho más compleja y de su eficacia depende en gran medida la consecución de los...