Propuesta De Un Plan De Reclutamiento Y Selección Bajo Modelos Por Competencias Para Las Empresas

FACULTAD DE

CIENCIAS EMPRESARIALES.



ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS



PROPUESTA DE UN PLAN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN BAJO MODELOS POR COMPETENCIAS PARA LAS EMPRESAS.



NOMBRES: VANESSA PUELLES GARCIA





PROFESOR: OSCAR LOPEZ REGALADO.





CURSO: METODOLOGIA DEL TRABAJO INTELECTUAL







Chiclayo, Julio del2OO9







DEDICATORIA.


















El presente trabajo esta dedicado al profesor de curso por el apoyo y comprensión brindado durante el proceso de investigación monográfica esperando haber alcanzado el nivel académico propuesto por nuestro maestro.


































AGRADECIMIENTOAgradecemos en primer lugar a nuestro dios por cuidarnos y guiarnos en el camino como estudiantes, hijos y amigos que somos y también a nuestros familiares por apoyarnos moral y económicamente para seguir nuestros sueños.



































INDICE



Dedicatoria.

Agradecimiento.

Indice.

Resumen.Introducción.



1. CAPITULO I: PLAN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.



1. Planeación…………………………………………………………………......9

2. Tipos de planeación…………………………………………………………..9

1.2.1 Planes vigentes: políticas procedimientos y reglas………………...9

1.2.2 Planes de uso único: programas y presupuestos…………………..9

1.2.3 Otros tipos deplanes………………………………………………..1O

1.3 Ventajas y posibles desventajas de la planeación…………………….…1O

1.4 Proceso de planeación………………………………………………….…..1O

1.4 Proceso de planeación………………………………………………………11

1.5 Reclutamiento……………………………………………………………..….12

1.6 Clases de reclutamiento………………………………………………..……12

1.6.1Reclutamiento interno…………………………………...…….…....12

1.6.1.1 Ventajas…………………………………………………….….12

1.6.1.2 Desventajas…………………………………………..………12

1.6.2 Reclutamiento externo……………………………………….….….12

1.6.2.1 Técnicas………………………………………………….…..13

1.6.2.2 Ventajas…………………………………………………...…13

1.6.2.3 Desventajas………………………………………...……….14

1.7 Selección depersonal……………………………………………………….14

1.8 Procesos………………………………………………………………………14

1.9 Técnicas………………………………………………………………………14

1.9.1 Tipos de entrevista de selección…………………………………...….….15



2. CAPITULO II: MODELO POR COMPETENCIA.

2.1. Competencia…………………………………………………………..…………17

2.2 Modelos basados encompetencias…………………………………….….….18

2.2.1 Competencia en la comunicación……………………………..…18

2.2.2 Competencia para la planeación y la administración……….…18

2.2.3 Competencia en el trabajo en equipo……………….………......18

2.2.4 Competencia en la acción estratégica…………………….….…18

2.2.5 Competencia para la globalización……………………….…..…18

2.3. Clasificación general de competencia………………………….…………….19

CONCLUSIONESBIBLIOGRAFIA

ANEXOS.



























RESUMEN.



Sin duda sabemos que el objetivo general de toda empresa es obtener mayores utilidades y servir a la comunidad, pero ¿Que pasa cuando las empresas están presionadas por la competencia?, definitivamente la primera y más anhelada opción será ocupar el primer lugar en el mercado y por ende ser competitivo endicho ámbito.

Respondiendo a la problemática planteada al inicio del presente trabajo, diremos que el plan junto con el reclutamiento funcionan básicamente como un proceso que ayuda a seleccionar adecuadamente al personal deseado teniendo en cuenta las ventajas y desventajas que cada uno de ellos implica al tomar las decisiones para el futuro de la empresa, ya sea...