PROPUESTA DE UN PLAN ESTRAT GICO PARA LOS SINDICATOS DE TRABAJADORAS DEL HOGAR DE LAS CIUDADES DE LA PAZ

PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LOS SINDICATOS DE TRABAJADORAS DEL HOGAR DE LAS CIUDADES DE LA PAZ, EL ALTO Y COCHABAMBA




GENERALIDADES

Para qué en una organización sea esta pública, privada con o sin fines de lucro empresa y en este caso una organización sindical, exista un buen funcionamiento entre la base y el directorio en los que se debe establecer objetivos, políticas yprocesos. Se debe realizar una distribución necesaria de las actividades de trabajo y participación entre cada uno de los miembros del Directorio. Ya que esta distribución del trabajo esta guiado por la apreciación de cosas como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.

Lo que se pretende realizar es una propuesta de un planestratégico para la organización de estos sindicatos de Trabajadoras Asalariadas del Hogar que mejoren la competitividad en el mercado y puedan acceder a financiamientos que coadyuven al desenvolvimiento, crecimiento y su auto sostenibilidad de estos, en él se busca en primera instancia fortalecer la organización de estos sindicatos para que exista una mejor distribución de trabajo y de los esfuerzos querealizan, estableciendo y reconociendo las relaciones necesarias y así obtener óptimos resultados. De igual forma se hace necesario que las instituciones que se identifican y que trabajen con este tipo de población sean estas privadas o de gobierno, coordinen mejor sus esfuerzos para poder impulsar la propuesta que se presenta y lograr alcanzar un mayor fortalecimiento de estos sindicatos en cadauna de las ciudades.










OBJETIVOS DE LA PROPUESTA


Objetivo general

Diseñar un plan estratégico para los sindicatos de las ciudades de La Paz, El Alto y Cochabamba, que facilite la información necesaria mediante el proceso del modelo administrativo en donde se provee la ejecución y utilización de la organización y de esta manera administrar con eficiencia, logrando una mayorcompetitividad, llevando adelante su sindicato y así fortalecer la toma de decisiones.


Objetivos específicos

1. Definir las tareas especificadas de cada una de los integrantes del directorio de cada, para que no se duplique esfuerzos de las compañeras.

2. Contribuir para alcanzar una mayor participación en la toma de decisiones, e incentivar el empoderamiento a través de la capacitación y fortalecimientode las afiliadas, y así poder acceder a otras áreas de trabajo permitiendo una mejor organización y competitividad en el mercado.

3. Implementar herramientas de evaluación que ayuden a verificar el cumplimiento de la implementación del plan estratégico.


Acciones
Las acciones propuestas para alcanzar son:
1. Diseñar material de orientación y apoyo para las afiliadas de los sindicatosmencionados anteriormente.
2. Desarrollar actividades de aprendizaje, reforzamiento y fortalecimiento sindical
3. Desarrollo y postulación de proyectos con financiamiento a fondos públicos y privados.
4. Participar activamente en programas de cooperación con empresas nacionales y extranjeras, y
5. Desarrollo de procedimientos para una mejor gestión de los convenios con instituciones pública y privadasnacionales y extranjeras entre otras.


BENEFICIOS DE LA PROPUESTA.

La mayor parte de los sindicatos de las trabajadoras del hogar son dirigidas por personas que no poseen estudios universitarios e incluso no culminaron con el bachillerato y por ello no tienen los conocimientos necesarios aunque si empíricos que coadyuva de alguna forma el hecho de administrar pero este conocimiento no essuficiente para que puedan manejar de manera organizada las actividades de su sindicato.

Es por esa razón que se precisa a través de esta propuesta reforzar la organización de sus sindicatos, y con el diseño de un plan se pretende lograr el fortalecimiento de su sindicato y de sus recursos humanos el cual llevara a la eficiencia en la toma de decisiones.

Esto significara para no solamente un...