PROPUESTA DE VALOR
Diferenciación yjerarquización de elementos valiosos
Una propuesta de valor adecuadamente estructurada va más allá de la simplicidad de “generar valor añadido” sin orden o jerarquía de elementos.Reconoce que hay elementos generadores de valor que son imprescindibles pero poco atractivos, donde cumplir con ellos no representa ningún mérito a ojos de la demanda pero su ausencia esseriamente penalizada. Asigna su justo valor a la diferenciación y hace sostenible el posicionamiento. Ubica elementos promotores de la lealtad del grupo meta, verdaderamente eficaces a largoplazo y no precisamente centrados en programas de recompensas. Con todo ello hace una selección precisa de elementos generadores de valor, para hacer una propuesta óptimamente valiosa decara a la clientela.
Esta hace parte del grupo de elementos o factores del modelo de negocio; comúnmente observado en herramientas como el Business life model por Santiago RestrepoBarrera o el fluid minds por Patrick Stähler. La propuesta de valor se establece como el elemento principal al cual accede el mercado y se relacionan los procesos internos del negocio.
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