Propuesta de Valor

Trabajo Final: Trabajo netamente de caracter académico
1. Organización.
Municipalidad Metropolitana de Lima
2. Descripción
La Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) es una persona jurídica de derecho público con autonomías política, económica y administrativa en concordancia con la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley de Regionalización. La MML tiene competencias exclusivas para laformulación e implementación de políticas públicas de alcance metropolitano (43 distritos), en virtud al régimen especial que le corresponde conforme a lo dispuesto en la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
Es decir, el alcalde del Distrito de Cercado de Lima, es también el alcalde Provincial de Lima Metropolitana y a su vez es el Presidente Regional simultáneamente.
2.1 Alcance
Anivel del Cercado de Lima, la MML tiene como finalidad representar al vecindario, promover la adecuada prestación de los servicios públicos locales.
A nivel de la provincia de Lima, la MML tiene como finalidad promover el desarrollo integral, sostenible y armónico.
Dentro del ámbito regional, la Municipalidad Metropolitana de Lima debe fomentar el desarrollo regional integral sostenible,estimulando la inversión pública y privada así como el empleo; y garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes.
2.2 Estructura organizacional
La actual estructura orgánica de la MML presenta una concentración en la cadena de mando, a través de la gerencia general quien dirigir, coordinar y supervisar el desempeño de un conjunto muy amplio de unidadesorgánicas, conformado por1:
Órgano Normativo y Fiscalizador
Concejo Metropolitano
Órganos Ejecutivos
Alcaldía Metropolitana
Gerencia Municipal Metropolitana

Órganos Consultivos y de Coordinación Metropolitana
Asamblea Metropolitana de Lima
Consejo de Desarrollo del Cercado de Lima

Órganos de Asesoramiento Metropolitano
Junta de Planeamiento Metropolitano
Junta de CooperaciónMetropolitana

Comisiones Especiales de Asesoramiento
Órganos de Control
Oficina General de Control Institucional

Órganos de Apoyo
Secretaría General del Concejo
Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas
Gerencia de Defensa del Ciudadano
Gerencia de Administración
Gerencia de Finanzas

Órgano de Defensa Judicial
Procuraduría Pública Municipal

Órganos de AsesoramientoGerencia de Asuntos Jurídicos
Gerencia de Planificación

Órganos de Línea
Gerencia de Desarrollo Urbano
Gerencia de Transporte Urbano
Gerencia de Desarrollo Social
Gerencia de Educación y Deportes
Gerencia de Cultura
Gerencia de Participación Vecinal
Gerencia de Desarrollo Empresarial
Gerencia de Servicios a la Ciudad
Gerencia de Seguridad Ciudadana
Gerencia de Fiscalización y ControlGerencia de Promoción de la Inversión Privada




2.3 Misión
“Consolidar el gobierno de Régimen Especial de Lima Metropolitana, implementando un nuevo estilo de gestión, basado en la transparencia, concertación, autoridad democrática y liderazgo, planeamiento y excelencia. Para ello ejerce las competencias regionales con recursos adecuados y de forma planificada; fortalece la gestión articuladay participativa del Cercado de Lima y los mecanismos de participación ciudadana y de coordinación interdistrital e interregional; y potencia las capacidades humanas y técnicas para la gestión institucional”.

2.4 Visión
“Al año 2018 ser un municipio cercano y eficiente, que contribuya a mejorar la calidad de vida de la población de Lima Metropolitana”.

2.5 Valores
Valores
SignificadoOrientación al ciudadano

Disposición de ayudar a los ciudadanos y proveerlos de un servicio rápido, así como mantener a los ciudadanos informados utilizando un lenguaje que puedan entender, así como escucharles.
Gestión moderna orientada a resultados

Habilidad para ejecutar el servicio prometido de forma fiable y cuidadosa, con las destrezas requeridas y conocimiento de la ejecución del...