Propuesta de Valor

BUSINESS CANVAS
Jose Miguel Amado B
Priscila Castro
Jonian Mehmeti
Sebastián Rodríguez
Yennifer Carolina Vargas



Propuesta de Valor

 Un producto enfocado en mejorar la movilización

delequipaje del cliente viajero, solucionando los
inconvenientes del traslado de equipaje como, las
roturas, el peso del equipaje, perdida o
desorientación de este. Mejorando la experiencia.

Segmentación deMercado
 Tipo de Negocio B2B y B2.
 Nuestra segmentación es psicodemografica basada en

un status social medio alto de personas que le gusta la
comodidad, ser exclusivos y que valoren lacomodidad.
 Dirigido a personas de Negocios y viajeros frecuentes.
 Distribución en escala con empresas especificas que ya

tienen especialización en producción de maleta.

Socios Claves
 Proveedores demaletas (ejemplo: Samsonite)
 Empresa Tecnológica (ejemplo: Google para el

desarrollo de aplicación móvil, servicio google
mapas y alquiler de servidores).
 Aerolineas (ejemplo: Qatar Airways, FlyEmirates,

British Airways).
 Distribuidores (ejemplo: Corte Inglés, Wallmart).

Actividades Claves


Designar un precio accesiquible (para el mercado
objetivo)



Creación de un Club, donde elviajero tenga acceso a
beneficios como acceso a salas VIP de aerolineas,
descuentos en compras online de artículos
tecnológicos.



Alianzas estratégicas con empresas de
telecomunicaciones(dependiendo de la zona geografica
donde se encuentre el viajero).



Desarrollo de estratégias de Marketing, que permitan
comunicar y posicionar la marca de manera efectiva, a
través de promoción de lossocios claves.

Recursos Claves

 Infraestructura: oficina central, servidores,

materia prima, personal administrativo, equipos
de oficina.
 Intelectual: Patente, Marca, Recursos Humanos.
Económico: Inversionistas, socios

Relación con Clientes


Relación B2B y B2C



Servicio Pre-venta y Post – venta (garantía,
costumer service, asesoramiento).



Cobertura global con operadores de...