PROPUESTA ECONOMICA CONSULTORIA
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
Propuesta economica
Wellfycompany Consultores S.A. de C.V.
Carr. Villahermosa-Teapa Km. 14.6 s/n,
Col. Fracc. Parrilla II, Villa Parrilla,
CP 86280,
Teléfono: (993) 358 317Villahermosa, Tabasco 04 de febrero de 2013
Abarrotes Monterrey S.A. de C. V.
Carr. Villahermosa-Frontera Km. 5
Ciudad Industrial,
CP 86010,
Tel: 9933531123
De acuerdo a la información antesvista la auditoría se llevará a cabo en, que 4 etapas cubriendo las fechas de 01 de marzo – 05 de junio 2013 continuación le describiré el proceso:
Primera etapa: en esta etapa aremos un análisisde las funciones que se llevan a cabo en toda la empresa y en este caso dentro de la tienda de comercio, a abarcando todas las áreas y así poder saber que procesos andan mal. Esta se ejecutara apartir del 1 de marzo del presente año al 02 de abril del mismo año, se realizara el análisis de la información de manuales de procedimientos, protocolos, guías de la entidad Abarrotes monterrey S.A.de C.V. evaluando los controles internos de las áreas.
Segunda etapa: se llevara a cabio la ejecución de la restructuración de los manuales, guías o protocolos que tomara inicio del dia 03 de abrilal 10 de mayo del presente año.
Tercera etapa: la tercera etapa será para la capacitación del personal, esta iniciara del 13 de mayo al 25 de mayo enséñales el proceso adecuado de lasactividades y el uso de las guías o manuales. De igual manera concientizarlos del impacto que tiene dar un buen servicio.
Cuarta etapa: Del 25 al 31 de mayo se llevara a cabo la entrega de informespreliminares, se espera discutir previamente a su presentación y finalmente se podrán hacer ajustes en caso de que las necesite para su presentación final
Del 01 al 05 se presentara el informe final yse hará entrega del proyecto para la liberación del consultor.
Se presentara como efecto del trabajo de auditoría realizado los productos que a continuación se mencionan:
a) Dictamen de la...
Wellfycompany Consultores S.A. de C.V.
Carr. Villahermosa-Teapa Km. 14.6 s/n,
Col. Fracc. Parrilla II, Villa Parrilla,
CP 86280,
Teléfono: (993) 358 317Villahermosa, Tabasco 04 de febrero de 2013
Abarrotes Monterrey S.A. de C. V.
Carr. Villahermosa-Frontera Km. 5
Ciudad Industrial,
CP 86010,
Tel: 9933531123
De acuerdo a la información antesvista la auditoría se llevará a cabo en, que 4 etapas cubriendo las fechas de 01 de marzo – 05 de junio 2013 continuación le describiré el proceso:
Primera etapa: en esta etapa aremos un análisisde las funciones que se llevan a cabo en toda la empresa y en este caso dentro de la tienda de comercio, a abarcando todas las áreas y así poder saber que procesos andan mal. Esta se ejecutara apartir del 1 de marzo del presente año al 02 de abril del mismo año, se realizara el análisis de la información de manuales de procedimientos, protocolos, guías de la entidad Abarrotes monterrey S.A.de C.V. evaluando los controles internos de las áreas.
Segunda etapa: se llevara a cabio la ejecución de la restructuración de los manuales, guías o protocolos que tomara inicio del dia 03 de abrilal 10 de mayo del presente año.
Tercera etapa: la tercera etapa será para la capacitación del personal, esta iniciara del 13 de mayo al 25 de mayo enséñales el proceso adecuado de lasactividades y el uso de las guías o manuales. De igual manera concientizarlos del impacto que tiene dar un buen servicio.
Cuarta etapa: Del 25 al 31 de mayo se llevara a cabo la entrega de informespreliminares, se espera discutir previamente a su presentación y finalmente se podrán hacer ajustes en caso de que las necesite para su presentación final
Del 01 al 05 se presentara el informe final yse hará entrega del proyecto para la liberación del consultor.
Se presentara como efecto del trabajo de auditoría realizado los productos que a continuación se mencionan:
a) Dictamen de la...
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