Propuesta implementacion sistema meci

“ASSEM” E.U.

Asesorías y Servicios Empresariales

Nit: 810005374-0

FECHA

Doctor

ASUNTO: Propuesta Asesoría MECI 1000:2005

Adjunto a la presente le envío la propuesta referente ala Asesoría sobre el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en la Entidad que usted dirige, ajustándome a la normatividad vigente en esta materia.

Cordial saludo.

GERENTEEconomista
Esp. Derecho Empresarial
Diplomada en Gestión de Calidad
Auditora Interna de Calidad

Carrera 23 nro 23-60 Ed. Cuellar Of 509 Telèfono 8805537 Celular – 316 541 72 76
Manizales

1.OBJETIVO GENERAL DE LA PROPUESTA

Asesorar y acompañar al INCODER, en la implementación e integración del Sistema de Gestión organizacional MECI 1000:2005

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS➢ Implementar coordinadamente con los funcionarios de la entidad los diferentes subsistemas, componentes, elementos y requisitos que conforman el MECI 1000:2005.

➢ Articular los subsistemas,componentes y elementos del Modelo antes expuesto con los parámetros establecidos en la guía de Sistemas de Control Interno.

➢ Asesorar a los responsables y equipos de trabajo en lasmetodologías y diseño de herramientas para implementar los componentes, elementos y requisitos del Sistema de Gestión de manera integrada.

➢ Unificar conceptos de Control Interno que permitan lacoherencia en la implementación de los sistemas de gestión.

➢ Determinar claramente los roles y responsabilidades de los funcionarios de la entidad en la implementación, mantenimiento y evaluación delMECI 1000:2005.

3. ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Asesorar y coordinar la implementación del Modelo Estándar
de Control Interno MECI 1000:2005 que garantice cobertura
en el Modelo de Controlinterno, el cual se desarrollara en
Compañía de los funcionarios responsables de la entidad
donde claramente se defina un plan de trabajo con tiempos y
fechas de entrega.

Se garantiza a la...