Propuesta implementacion






FACULTAD DE NEGOCIOS


CARRERA DE ADMINISTRACION Y MARKETING


CICLO 2013-01


COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES


SECCIÓN MX61 – 02


PROGRAMA DE INTEGRACION LABORAL


DISEÑO DEL TRABAJO 2



TRABAJO PRESENTADO POR EL ALUMNO


CASTRO VALDERRAMA CLAUDETH



CÓDIGO U201010651





SAN ISIDRO, 12 DE JUNIO DEL 2013




Programa de IntegraciónLaboral

1.
Tema
:
Mejorando la integración laboral. Programa de capacitación para la empresa INTERFOREST S.A.C

2.
Objetivo
:
Que la audiencia decida implementar un programa de capacitación con el fin de mejorar la integración laboral para la empresa INTERFOREST S.A.C.

3.
Enfoque
:
Empresarial-persuasivo

4.
Análisis de la audiencia

La audiencia está compuesta por 5personas que forman parte del directorio de la empresa INTERFOREST S.A.C, entre ellas tenemos al presidente de la empresa, al director general, al director de administración y finanzas, al gerente de contabilidad y por ultimo al supervisor de turno mañana. Estos profesionales son de primer nivel, tienen entre 35 a 55 años de edad y cuentan con una amplia experiencia en el rubro maderero. En cuanto ala empresa, cuyo nombre comercial es Castor “El especialista en Maderas”, es una empresa peruana con 15 años de experiencia en brindar servicios de corte, canteado, perforado, ranurado, utilizando para esto diversos tipos de maderas extranjeras. Gracias a todo lo mencionado anteriormente INTERFOREST S.A.C a lo largo de los años ha ido creando su propia imagen, fidelizando poco a poco a susclientes y siendo reconocidos por su calidad y sus servicios en todo el país.

INTERFOREST S.A.C tiene como visión ser una cadena líder y especialista en madera número 1 en el país por su presencia, sus ventas y su rentabilidad, y tiene como misión adquirir apoyo para su crecimiento empresarial, tener soporte de excelencia y adquirir capacitación integral en el ámbito laboral. Esta última visiónmuestra que debido a los cambios del entorno, las empresas nacionales como INTERFOREST S.A.C se han visto afectada en su ámbito laboral que cada día se está complicando mas. En vista de ello, la empresa requiere un nuevo enfoque para su compañía que lo ayude en la involucración de sus empleados en su entorno de trabajo.

5.
Esquema
Mejorando la integraciónlaboral. Programa de capacitación para la
empresa INTERFOREST S.A.C
1. Apertura
2. Proceso
2.1. Beneficios
2.1.1. Mejora el clima laboral
2.1.2. Incrementa la fidelidad de los empleados
2.2. Presentación del programa de capacitación“Mejorando la integración laboral”
2.3. Ventajas
2.3.1. Enfoque en la comunicación de los trabajadores
2.3.2. Restaura varios problemas2.3.3 Integración de gerentes y trabajadores
2.4. Visualización
3. Cierre


6. Descripción detallada de la exposición: apertura, proceso y cierre

[Apertura]
Buenos días señores del directorio a continuación les presentare unaimagen [Diapositiva 1]. De hecho todos ustedes recuerdan a esta compañía , pues si, Kodak es una es una empresa multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico, fue fundada en el año 1889 y se caracterizó en sus inicios por ser una compañía muy profesional, sin embargo por una serie de debilidades tales como la pérdida de confianza del mercado y un grave...