Propuesta iniciativa empresarial

OBJETIVOS

• Determinar la cantidad de bienes o de servicios, provenientes de la empresa en proyecto, que la comunidad estaría dispuesta a adquirir.
• Definir las características generales del bien o del servicio que se piensa ofrecer.
• Características al usuario o consumidor potencial del producto.
• Delimitar y describir el área o zona geográfica que va a ser atendida porel proyecto.
• Estimar el comportamiento futuro de la demanda y la oferta de los bienes o servicios.
• Estimar los precios a los cuales los consumidores o usuarios estarían dispuestos a adquirir el producto y los productos a ofrecerlos.
• Proponer un sistema de comercialización adecuado a la naturaleza del bien o servicio y a las características del consumidor o usuario.
•Analizar el mercado de las materias primas y demás insumos indispensables para el proceso productivo.

JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Una vez seleccionada la idea de negocio, es necesario justificar la importancia de la misma, especificando la necesidad o carencia que satisface, o el problema concreto que resuelve.

Luego debemos formular los objetivos el general y los específicos del plan denegocios así:

Las condiciones que debe tener todo Plan de Empresa para que tenga utilidad son:
Calidad de la información
La información y redacción ofrecida debe ser clara, concisa, veraz y comprobable.
Actualidad
El Plan debe ser un documento que recoja información y datos actualizados, ya que un desfase, aún pequeño, en los mismos, sobre todo en proyectos de alto contenido tecnológico, lohace poco útil.
Totalidad en la información
El Plan de Empresa abarcará todas las áreas de la actividad empresarial, con el fin de que el mismo sea completo.
Unidad de criterio en la redacción
El Plan de Empresas se suele dirigir a más de un lector, por lo que es importante utilizar un lenguaje que sea inteligible por más de un colectivo: inversores, bancos, proveedores, técnicos, etc.
Losredactores de Planes de Empresa que tengan como objeto productos o servicios de alto contenido tecnológico, deberán hacer un esfuerzo especial por acercar su terminología a un lenguaje comprensible por todos los colectivos interesados.
UN PLAN DE NEGOCIOS SE ELABORA TENIENDO EN CUENTA 3 ESTUDIOS:

ESTUDIO DE MERCADO:

La investigación de mercados es la base fundamental del éxito en todo plan denegocio, pues permite identificar las necesidades sentidas de una comunidad, la forma más apropiada a su contexto socio-cultural de satisfacerlas y la capacidad de los emprendedores para aprovechar eficientemente la oportunidad de negocio que se presenta.

Determinar la población objetivo, en el cual se espera operar con la idea de negocio y las variables de influencia que se presentan en elentorno local, regional o nacional.

Con el estudio de mercado se pretende determinar la cantidad de productos o servicios que los consumidores, clientes potenciales y mayoristas estarían dispuestos a adquirir y la determinación de los precios del mercado que permitan la viabilizarían del plan de negocio.

Estudio Técnico:

Al estudio técnico se le puede concebir como el núcleo, ya que las demáspartes constitutivas giran en torno suyo. Es imprescindible saber si el proyecto es técnicamente factible y en que forma se pondrá en funcionamiento.
Este estudio involucra la definición de aspectos como: tamaño. Localización, procesos de producción, infraestructura física y distribución en planta, además incluye los aspectos administrativos básicos y valoración económica de las anterioresvariables, tanto para la inversión física como para la operación del proyecto.

Objetivos:

• Verificar la factibilidad técnica del proyecto.
• Analizar y definir el tamaño, la localización, el proceso productivo, los equipos, las instalaciones y la organización requerida para la operación del proyecto.
• Definir los aspectos jurídicos y administrativos necesarios para una adecuada...