Propuesta Laboral

Mazatlán, Sinaloa a 9 de octubre de 2004.

José Antonio Medina Ramos
RESTAURANT VISTRO S.M.

Agradecemos la confianza que nos ha otorgado al solicitar nuestros servicios, nos permitimos presentar para su examen nuestra propuesta de servicios profesionales para llevar a cabo la evaluación de un proyecto de consultoría, para su empresa RESTAURANT VISTRO S.M.
Tenemos la certeza de que lasCompañías necesitan una firma de especialistas que la apoye en su crecimiento, que trabaje en equipo con sus clientes y que ofrezca valor agregado a sus servicios.

Nuestro propósito es coadyuvar a la excelencia de nuestros clientes, apoyándolos a aumentar su competitividad y a lograr su objetivo organizacional. En COLECO CONSULTORES S.A. de C.V. Brindamos a nuestros clientes no sólo serviciosprofesionales, sino también una consultoría empresarial de la más alta calidad.
Nuestro equipo de profesionales ofrece ideas creativas y soluciones innovadoras, y nuestro compromiso con nuestros clientes es otorgarle una atención personalizada y eficiente, para lo cual hemos asignado un equipo de trabajo con amplia experiencia.
Nuestra evaluación se llevará a cabo bajo los métodos matemáticos-financieros de uso general más adecuados a las necesidades de la empresa. Al mismo tiempo estaremos atentos para detectar oportunidades que sean de provecho a la Compañía, y ofrecer consejos útiles y oportunos a su negocio.
Esperamos que esta propuesta cumpla con las expectativas que usted ha fijado. Estamos a sus órdenes para disipar cualquier duda que pudiera surgir en torno a la presente.Atentamente,

COLECO CONSULTORES S. A. de C. V.

Antecedentes

Nuestra Firma ofrece servicios de apoyo dirigido a todo tipo de Entidades Financieras y Empresas pero fundamentalmente a las PyMes, dado que estas no disponen de un plantel estable de analistas fiscales y financieros. Enfocamos nuestros servicios para ayudarlos a que ustedes puedan concentrar su potencial en la mejor administración ydesarrollo de su negocio, para concretar sus expectativas con un adecuado respaldo en materia de asesoría de negocios.

En base a información suministrada por el Cliente y datos obtenidos del mercado, efectuamos un profundo análisis del proyecto de inversión propuesto. Para ello desarrollamos un modelo que permite establecer, su grado de sensibilidad ante la modificación de distintas variablesy los resultados esperados.
Objetivo de Nuestra Consultoría
Nos hemos percatado de sus expectativas de servicio con respecto a nuestra participación como asesores externos, considerando que ustedes requieren, entre otros aspectos, lo siguiente:

▪ Un análisis de la situación financiera de la Compañía Restaurantera.
▪ Evaluación del control efectivo de materia prima.
▪ Evaluaciónde capacitación en los trabajadores.
▪ Evaluación de nomina basado en base a la temporada.
▪Evaluación basada en el control de selección de personal.
▪Evaluación de control de venta.
▪Análisis en correcta utilización de los recursos asignados.
▪Evaluación del uso de nuevas tecnologías (implementación de software).
▪Normas básicas para manejar problemas comerciales graves.
▪Evaluación defacturación.
▪Evaluación en la experiencia administrativa.
▪Análisis en la ubicación interna y externa.
▪Un análisis en el control de calidad.
▪Evaluación en la relación con los proveedores.
▪Evaluación de la publicidad manejada.
▪Análisis de calidad basada en la actitud como resultado favorable hacia el trabajo.
▪Evaluación de la ideología de la empresa (visión, misión, valores, filosofía,objetivos, planeación, reglas, políticas y estrategias).
▪Análisis en la estructuración en el organigrama.
▪Determinación de tiempos muertos.
▪Análisis de identidad corporativa.
▪Evaluación en cumplimiento de los objetivos fijados a las diferentes unidades organizativas (departamentos, divisiones, secciones),
▪ Evaluación del Proyecto de inversión de una nueva línea de platillos, la cual...