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PROPUESTA PARA LA MEJORA DEL MANEJO DEL MATERIAL EN LA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE HIELO HIELOTEC C.A. MEDIANTE LA APLICACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENERÍA DE MÉTODOS
Integrantes:
Brizuela Rudy Castellanos, Ítalo Prof.: Ing. IvánTurmero MSc Gragirena, Elizabeth Hernández Adriana Priolo, María Romero Daniela
Ciudad Guayana, Marzo 2010
Ingeniería de Métodos
INDICE
Contenido Introducción 1. CAPITULO I: EL PROBLEMA 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Antecedentes Planteamiento del problema Justificación Limitaciones Objetivos
Pag. 6 7 7 7 8 8 8 9 9
1.5.1. Objetivos Generales 1.5.2. Objetivos Específicos
2. CAPITULO II:GENERALIDADES DE LA EMPRESA 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Ubicación Objetivos Proceso Productivo Organigrama de la Empresa HIELOTEC,C.A
10 10 10 10 10
3. CAPITULO III: MARCO TEÓRICO 3.1. Materia prima y equipos
13 13 13 13 13 15 16 17 hielo 18 18 19 19 2
3.1.1. Agua 3.1.2. Características del agua 3.1.3. Tipos de agua 3.1.4. Hielo 3.1.5. Tipos de hielo 3.1.6. Fabricación del hielo a nivelindustrial 3.2. Maquina fabricadora de
(Especificaciones) 3.2.1. Sistema de agua 3.2.2. Especificaciones de ventilación
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3.2.3. Sistema de refrigeración 3.2.4. Limites de operación de la maquina 3.2.5. Determinación especifica de la maquina 3.2.6. Función y ubicación de cada componente 3.2.7. Controlador, luces indicadoras 3.2.8. Definición del ciclo 3.3. Torres deenfriamiento
20 20 20 22 23 25 25 26 27 28 29 30 30 30 33 34 35 36 37 37 38 44 46 47 50 61 63 63
3.3.1. Torres de circulación natural 3.3.2. Torres de tiro mecánico 3.4. Ingeniería de Métodos
3.4.1. Propósitos 3.4.2. Estudios de movimiento 3.4.3. Ramas de la Ingeniería de Métodos 3.4.3.1. Estudios de Movimiento
(Antecedentes) 3.4.3.2. Estudios de Tiempos Estudios de Tiempo TiempoPredeterminado Tiempo Estándar Datos Históricos Muestreo del Trabajo
3.4.3.2.1. 3.4.3.2.2. 3.4.3.2.3. 3.4.3.2.4. 3.4.3.2.5. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8.
Diagrama de proceso de operación. Diagrama de flujo de proceso Diagrama de flujo de recorrido Organización internacional del trabajo (OIT)
3.8.1. Preguntas de la OIT 3.8.2. Técnicas de interrogatorio 3.9. Enfoque del análisis de la operación
3.10. Métododel análisis de la operación 4. CAPITULO IV: MARCO METODOLOGICO 4.1. 4.2. Tipo de investigación Diseño de investigación 70 70 71 3
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4.3. 4.4. 4.5.
Población y muestra Instrumentos de recolección de información Procedimiento.
71 71 72 74
5. CAPITULO V: SITUACION ACTUAL 5.1. Selección y justificación del seguimiento del
76 76 76 76 78 81 82 82 85 90 90 90 90 9091 91 91 92 92 más 92
estudio 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. Descripción del proceso Diagrama del Proceso Diagrama de Flujo Recorrido Plano de la empresa Técnicas de interrogatorio Preguntas propuestas por la OIT Enfoque primario (análisis operacional)
5.8.1. Propósitos de la operación 5.8.2. Diseño de la parte o pieza 5.8.3. Tolerancia y especificaciones 5.8.4. Materiales 5.8.5.Proceso de manufactura 5.8.6. Preparación herramental 5.8.7. Condiciones de trabajo 5.8.8. Manejo de material 5.8.9. Distribución de plantas y equipos 5.9. Caracterización de los problemas
relevantes de la Empresa HIELOTEC, C.A.
6. CAPIULO VI: SITUACION PROPUESTA 6.1. 6.2. Descripción del método propuesto Diagrama de proceso propuesto (Análisis
94 94 95
General) 6.3. Plano de la empresa 974
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7. CAPITULO VII: ESTUDIO DE TIEMPO 7.1. Tiempo Estándar
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7.1.1. Elementos que intervienen en el proceso productivo 7.1.2. Determinación del numero de observaciones 7.1.3. Determinación estadística del tamaño de la muestra 7.1.4. Cálculo del tiempo estándar 7.1.4.1. Calculo del factor de calificación a
99 100
101 102
través del método...
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