Propuesta Para La Creación Del Gimnasio Power Life Gym.
Páginas: 72 (17822 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
Escuela de Administración
Curso:
Formulación y Evaluación de Proyectos
Profesor:
Rodolfo Delgado Rojas
Nombre del Proyecto:
Propuesta para la creación del Gimnasio POWER LIFE GYM.
Nombre de los Estudiantes:
Esquivel Soto Erick
Gutiérrez Morales Félix
Núñez Alfaro Daniel Alberto
Rivera Córdoba Gabriela
Ureña Cordero Sofía
29 de marzo del 2012
San José, Costa RicaResumen Ejecutivo
ASUNTO PRINCIPAL:
El presente proyecto es desarrollado con la finalidad de ofrecer al inversionista una opinión sobre la pre factibilidad de crear un gimnasio en el cantón de Curridabat.
Este nuevo gimnasio nace de la necesidad constante de las personas de sentirse bien y vivir una vida saludable, por lo cual es importante ofrecer servicios de calidad, que puedancumplir con las expectativas de los usuarios a un corto, mediano y largo plazo, y que a su vez generen una rentabilidad para el inversionista.
METODOLOGÍA:
Para dar una opinión fundamentada que le permita al inversionista tomar decisiones, se desarrollaron dentro del proyecto cinco estudios, los cuales son:
El Estudio de Mercado; el cual demuestra que hay una demanda importante en esta zona,debido a que específicamente en el Centro de Curridabat no hay competencia, aunado a que es un mercado que busca ejercitarse y que requiere servicios múltiples que cumplan con los requisitos de precio y calidad, esto, según el instrumento de recolección de datos utilizado.
El Estudio Técnico refleja las necesidades de infraestructura y equipo requeridas para la puesta en marcha del negocio,entre ellas la distribución en planta, y las condiciones propias del local comercial a alquilar, como tamaño y localización, que a su vez contemple la demanda que se atenderá y las actividades que se realizarán en el gimnasio.
El Estudio Organizacional permitió realizar un análisis de la composición del recurso humano requerido con sus respectivos perfiles, que servirá de base para ladeterminación de los gastos por salarios en que incurrirá la empresa.
El Estudio Legal – Ambiental, no reveló ningún marco regulatorio que impida la realización del proyecto, y por el contrario permitió determinar los requerimientos para su funcionamiento, evidenciando que el proyecto desde este enfoque es viable.
Además no muestra que haya un impacto en el medio ambiente, si se cumplen con ciertascondiciones y medidas para contribuir a él.
Por último se realizó la Evaluación Económica y Financiera, la cual consistió en un análisis de rentabilidad y riesgo, el cual concluyó que el proyecto es factible, ya que permite recuperar la inversión inicial durante los cinco años, que es el horizonte de tiempo transado para este estudio y el costo de capital deseado por el inversionista.
ÍndiceResumen Ejecutivo…………………………………………………………………... | 1 |
Índice…………………………………………………………………...………………. | 3 |
Índice de Figuras y Cuadros……………………………………………………….. | 6 |
Índice de Gráficos…………………………………………………………………… | 8 |
Introducción…………………………………………………………………………… | 9 |
Justificación…………………………………………………………………………… | 10 |
Desarrollo……………………………………………………………………………… | 11 |
Objetivogeneral………………………………………………………………… | 11 |
Objetivos específicos…………………………………………………………… | 11 |
Metodología empleada o pasos a seguir para la ejecución del proyecto…... | 11 |
Estudio de Mercado………………………………………………………………….. | 12 |
Demografía………………………………………………………………………... | 12 |
Economía………………………………………………………………………….. | 13 |
Definición del servicio……………………………………………………………. | 13 |
Determinar el mercado meta……………………………………………………. | 14|
Estimar la demanda del producto e incluir supuestos……………………….. | 14 |
Elasticidad Precio – Demanda………………………………………………….. | 15 |
Servicios ofrecidos……………………………………………………………….. | 15 |
Ingreso de los consumidores……………………………………………………. | 15 |
Análisis de la oferta………………………………………………………………. | 15 |
Población………………………………………………………………………….. | 15 |
Estructura del...
Curso:
Formulación y Evaluación de Proyectos
Profesor:
Rodolfo Delgado Rojas
Nombre del Proyecto:
Propuesta para la creación del Gimnasio POWER LIFE GYM.
Nombre de los Estudiantes:
Esquivel Soto Erick
Gutiérrez Morales Félix
Núñez Alfaro Daniel Alberto
Rivera Córdoba Gabriela
Ureña Cordero Sofía
29 de marzo del 2012
San José, Costa RicaResumen Ejecutivo
ASUNTO PRINCIPAL:
El presente proyecto es desarrollado con la finalidad de ofrecer al inversionista una opinión sobre la pre factibilidad de crear un gimnasio en el cantón de Curridabat.
Este nuevo gimnasio nace de la necesidad constante de las personas de sentirse bien y vivir una vida saludable, por lo cual es importante ofrecer servicios de calidad, que puedancumplir con las expectativas de los usuarios a un corto, mediano y largo plazo, y que a su vez generen una rentabilidad para el inversionista.
METODOLOGÍA:
Para dar una opinión fundamentada que le permita al inversionista tomar decisiones, se desarrollaron dentro del proyecto cinco estudios, los cuales son:
El Estudio de Mercado; el cual demuestra que hay una demanda importante en esta zona,debido a que específicamente en el Centro de Curridabat no hay competencia, aunado a que es un mercado que busca ejercitarse y que requiere servicios múltiples que cumplan con los requisitos de precio y calidad, esto, según el instrumento de recolección de datos utilizado.
El Estudio Técnico refleja las necesidades de infraestructura y equipo requeridas para la puesta en marcha del negocio,entre ellas la distribución en planta, y las condiciones propias del local comercial a alquilar, como tamaño y localización, que a su vez contemple la demanda que se atenderá y las actividades que se realizarán en el gimnasio.
El Estudio Organizacional permitió realizar un análisis de la composición del recurso humano requerido con sus respectivos perfiles, que servirá de base para ladeterminación de los gastos por salarios en que incurrirá la empresa.
El Estudio Legal – Ambiental, no reveló ningún marco regulatorio que impida la realización del proyecto, y por el contrario permitió determinar los requerimientos para su funcionamiento, evidenciando que el proyecto desde este enfoque es viable.
Además no muestra que haya un impacto en el medio ambiente, si se cumplen con ciertascondiciones y medidas para contribuir a él.
Por último se realizó la Evaluación Económica y Financiera, la cual consistió en un análisis de rentabilidad y riesgo, el cual concluyó que el proyecto es factible, ya que permite recuperar la inversión inicial durante los cinco años, que es el horizonte de tiempo transado para este estudio y el costo de capital deseado por el inversionista.
ÍndiceResumen Ejecutivo…………………………………………………………………... | 1 |
Índice…………………………………………………………………...………………. | 3 |
Índice de Figuras y Cuadros……………………………………………………….. | 6 |
Índice de Gráficos…………………………………………………………………… | 8 |
Introducción…………………………………………………………………………… | 9 |
Justificación…………………………………………………………………………… | 10 |
Desarrollo……………………………………………………………………………… | 11 |
Objetivogeneral………………………………………………………………… | 11 |
Objetivos específicos…………………………………………………………… | 11 |
Metodología empleada o pasos a seguir para la ejecución del proyecto…... | 11 |
Estudio de Mercado………………………………………………………………….. | 12 |
Demografía………………………………………………………………………... | 12 |
Economía………………………………………………………………………….. | 13 |
Definición del servicio……………………………………………………………. | 13 |
Determinar el mercado meta……………………………………………………. | 14|
Estimar la demanda del producto e incluir supuestos……………………….. | 14 |
Elasticidad Precio – Demanda………………………………………………….. | 15 |
Servicios ofrecidos……………………………………………………………….. | 15 |
Ingreso de los consumidores……………………………………………………. | 15 |
Análisis de la oferta………………………………………………………………. | 15 |
Población………………………………………………………………………….. | 15 |
Estructura del...
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