propuesta para mejorar la comunicacion en una organizacion actividad 1
Páginas: 3 (668 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2015
ELABORAR UN DIAGNOSTICO DE LAS PRINCIPALES PROBLEMATICAS QUE AQUEJAN A LA ORGANIZACIÓN
No existe una comunicación interna efectiva.
Se evidencia un desconocimiento total del uso apropiado de loscanales de comunicación.
La información no es tratada adecuadamente.
No se le asigna importancia al tipo de información que el receptor pueda proveer.
Ausencia de comunicación entre el equipo.
Falta deinducción y comunicación por parte de la empresa hacia los trabajadores.
ESTABLECER 5 ASPECTOS QUE CONSIDERE QUE SE PUEDEN MEJORAR DENTRO DE LA EMPRESA
1. Comunicación bidireccional.
2. Organizaciónde funciones.
3. Análisis de puestos.
4. Programa de comunicación interna.
5. Control administrativo.
PROPONER SOLUCIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS ASPECTOS MENCIONADOS ANTERIORMENTE
1. ComunicaciónBidireccional: El concepto de comunicación bidireccional permite una comunicación más ética, más flujo de información, intercambio de datos e igualdad de posibilidades para interrogar. Además estetipo de comunicación se recomienda sobre todo en organizaciones donde el número de empleados es reducido. Cuando un mensaje se mueve de manera libre, podemos decir que estamos hablando de comunicaciónbidireccional, ésta crea un ambiente de trabajo positivo. Para el buen funcionamiento de la empresa y tomando en cuenta sus características específicas y su problemática se propone realizar un sistemabidireccional donde el mensaje fluya entre el emisor y el receptor, con el que se pretende crear una comunicación constante entre los trabajadores de la empresa.
2. Organización de funciones: Paraevitar problemas de organización por falta de comunicación es necesario elaborar un organigrama, debido al número de personas laborando dentro de una empresa, se requiere de un sistema de organizacióndonde la comunicación fluya de manera bidireccional.
3. Análisis de Puestos: Es importante realizar un análisis de puestos que permita obtener información acerca de la naturaleza de las tareas...
No existe una comunicación interna efectiva.
Se evidencia un desconocimiento total del uso apropiado de loscanales de comunicación.
La información no es tratada adecuadamente.
No se le asigna importancia al tipo de información que el receptor pueda proveer.
Ausencia de comunicación entre el equipo.
Falta deinducción y comunicación por parte de la empresa hacia los trabajadores.
ESTABLECER 5 ASPECTOS QUE CONSIDERE QUE SE PUEDEN MEJORAR DENTRO DE LA EMPRESA
1. Comunicación bidireccional.
2. Organizaciónde funciones.
3. Análisis de puestos.
4. Programa de comunicación interna.
5. Control administrativo.
PROPONER SOLUCIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS ASPECTOS MENCIONADOS ANTERIORMENTE
1. ComunicaciónBidireccional: El concepto de comunicación bidireccional permite una comunicación más ética, más flujo de información, intercambio de datos e igualdad de posibilidades para interrogar. Además estetipo de comunicación se recomienda sobre todo en organizaciones donde el número de empleados es reducido. Cuando un mensaje se mueve de manera libre, podemos decir que estamos hablando de comunicaciónbidireccional, ésta crea un ambiente de trabajo positivo. Para el buen funcionamiento de la empresa y tomando en cuenta sus características específicas y su problemática se propone realizar un sistemabidireccional donde el mensaje fluya entre el emisor y el receptor, con el que se pretende crear una comunicación constante entre los trabajadores de la empresa.
2. Organización de funciones: Paraevitar problemas de organización por falta de comunicación es necesario elaborar un organigrama, debido al número de personas laborando dentro de una empresa, se requiere de un sistema de organizacióndonde la comunicación fluya de manera bidireccional.
3. Análisis de Puestos: Es importante realizar un análisis de puestos que permita obtener información acerca de la naturaleza de las tareas...
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