Propuesta Para Ser Rector Universitario
Páginas: 17 (4002 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2011
PROPUESTA DE TRABAJO
Rectoría 2009-2013
Contigo es Posible
La Universidad: “Un espacio de Desarrollo Integral”
Septiembre 25 de 2008
Profesor Asociado:
Aspirante a la Rectoría
INTRODUCCIÓN
La Universidad , debe responder a las exigencias de la comunidad provinciana, ser un mecanismo contra el centralismo educativo imperante, y luz del saber que ilumine la región, sentando lasbases para su desarrollo, y que a la vez funcione como estrategia para conservar y divulgar los valores culturales, aprovechar los recursos del medio y concretar los avances de la ciencia y la tecnología.
La gran transformación de la universidad está en el cambio de postura en relación al mundo, esto es, descubrir lo que hay de real afuera de sus muros para participar de la transformación deesa realidad. Esa es la única manera de contribuir a un mundo más justo, sin exclusiones, a través de sus saberes, con calidad y compromiso ético.
La Universidad , debe consolidar su proceso de legitimación ante la sociedad, y este sólo se construye, si se crea un nuevo modelo de universidad, una nueva cultura institucional, en el que prime la democracia y un código de ética que rija todos losprocesos. El nuevo modelo solo puede ser fruto de un trabajo colectivo y una visión compartida, única forma para salir adelante y recuperar el liderazgo. Hay que desarrollar la institucionalidad (prácticas y reglas de juego), una fortaleza indispensable para el cambio.
Gerenciar la universidad, implica tener claras las prioridades ya establecidas para la Educación Superior a nivel nacional ylas prioridades del contexto de desarrollo Regional. Primero, la democratización del acceso a la Educación Superior y la permanencia en el Sistema, lo cual ha de expresarse en la ampliación de cobertura con equidad, pertinencia y calidad; segundo, la renovación de los sistemas de enseñanza en sus diversas modalidades; y tercero, el reforzamiento de los vínculos con la sociedad.
Este modelo deGerencia Universitaria se sustenta sobre cinco ejes:
1. Talento humano: profesores, estudiantes - egresados, trabajadores y empleados.
2. Estabilidad financiera, fortalecimiento presupuestal y generación de recursos propios.
3. Relaciones con el entorno, con otros actores sociales.
4. Una nueva cultura universitaria para el comportamiento organizacional.
5. Relación con el mundo (lacooperación internacional).
Sólo a través de la educación pública, y en particular de la universidad pública, se puede contribuir a fortalecer la equidad y la justicia social. La formación de profesionales y ciudadanos con dignidad, identidad, espíritu crítico e investigativo, que puedan interpretar la sociedad y participar en su transformación, está en su misión, una conquista que hay que preservar yadaptar a las nuevas realidades.
Defender la universidad pública, es una reivindicación de interés nacional y un pilar para una sociedad más justa.
Es mi deseo como rector proponer al Consejo Superior, dentro de este marco de acción, ya establecido las prioridades que, de una parte, responda a las exigencias de la sociedad y del entorno y, de otra, acoja las aspiraciones manifiestas de lacomunidad universitaria. Este documento es una Propuesta de Trabajo para el período rectoral 2009 - 2013, período para el cual someto mi nombre a consideración de la Comunidad Universitaria y del Consejo Superior de la Universidad .
LOS FUNDAMENTOS
La Universidad Popular del Cesar, como institución del conocimiento y entidad esencial para el desarrollo de la sociedad, despliega su acción, a míentender, en varias dimensiones, a saber:
Social y multicultural. La Universidad debe ser pertinente. Este concepto de pertinencia la obliga a tener en cuenta en todas sus decisiones de carácter académico, científico y tecnológico, las necesidades, expectativas, intereses y prioridades de la comunidad.
Ética y política. La Universidad debe hacer un uso responsable de la autonomía que...
Rectoría 2009-2013
Contigo es Posible
La Universidad: “Un espacio de Desarrollo Integral”
Septiembre 25 de 2008
Profesor Asociado:
Aspirante a la Rectoría
INTRODUCCIÓN
La Universidad , debe responder a las exigencias de la comunidad provinciana, ser un mecanismo contra el centralismo educativo imperante, y luz del saber que ilumine la región, sentando lasbases para su desarrollo, y que a la vez funcione como estrategia para conservar y divulgar los valores culturales, aprovechar los recursos del medio y concretar los avances de la ciencia y la tecnología.
La gran transformación de la universidad está en el cambio de postura en relación al mundo, esto es, descubrir lo que hay de real afuera de sus muros para participar de la transformación deesa realidad. Esa es la única manera de contribuir a un mundo más justo, sin exclusiones, a través de sus saberes, con calidad y compromiso ético.
La Universidad , debe consolidar su proceso de legitimación ante la sociedad, y este sólo se construye, si se crea un nuevo modelo de universidad, una nueva cultura institucional, en el que prime la democracia y un código de ética que rija todos losprocesos. El nuevo modelo solo puede ser fruto de un trabajo colectivo y una visión compartida, única forma para salir adelante y recuperar el liderazgo. Hay que desarrollar la institucionalidad (prácticas y reglas de juego), una fortaleza indispensable para el cambio.
Gerenciar la universidad, implica tener claras las prioridades ya establecidas para la Educación Superior a nivel nacional ylas prioridades del contexto de desarrollo Regional. Primero, la democratización del acceso a la Educación Superior y la permanencia en el Sistema, lo cual ha de expresarse en la ampliación de cobertura con equidad, pertinencia y calidad; segundo, la renovación de los sistemas de enseñanza en sus diversas modalidades; y tercero, el reforzamiento de los vínculos con la sociedad.
Este modelo deGerencia Universitaria se sustenta sobre cinco ejes:
1. Talento humano: profesores, estudiantes - egresados, trabajadores y empleados.
2. Estabilidad financiera, fortalecimiento presupuestal y generación de recursos propios.
3. Relaciones con el entorno, con otros actores sociales.
4. Una nueva cultura universitaria para el comportamiento organizacional.
5. Relación con el mundo (lacooperación internacional).
Sólo a través de la educación pública, y en particular de la universidad pública, se puede contribuir a fortalecer la equidad y la justicia social. La formación de profesionales y ciudadanos con dignidad, identidad, espíritu crítico e investigativo, que puedan interpretar la sociedad y participar en su transformación, está en su misión, una conquista que hay que preservar yadaptar a las nuevas realidades.
Defender la universidad pública, es una reivindicación de interés nacional y un pilar para una sociedad más justa.
Es mi deseo como rector proponer al Consejo Superior, dentro de este marco de acción, ya establecido las prioridades que, de una parte, responda a las exigencias de la sociedad y del entorno y, de otra, acoja las aspiraciones manifiestas de lacomunidad universitaria. Este documento es una Propuesta de Trabajo para el período rectoral 2009 - 2013, período para el cual someto mi nombre a consideración de la Comunidad Universitaria y del Consejo Superior de la Universidad .
LOS FUNDAMENTOS
La Universidad Popular del Cesar, como institución del conocimiento y entidad esencial para el desarrollo de la sociedad, despliega su acción, a míentender, en varias dimensiones, a saber:
Social y multicultural. La Universidad debe ser pertinente. Este concepto de pertinencia la obliga a tener en cuenta en todas sus decisiones de carácter académico, científico y tecnológico, las necesidades, expectativas, intereses y prioridades de la comunidad.
Ética y política. La Universidad debe hacer un uso responsable de la autonomía que...
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