Propuesta Plan Estrat Gico M Stoles

PROPUESTA PARA EL DISEÑO DEL
PLAN ESTRATÉGICO DE LA CIUDAD
DE MÓSTOLES
Dirección
Fernando Suárez Bilbao
Manuel Arenilla Sáez
Santiago Leguey Galán
Equipo de Investigación
José Miguel Carrión Castro
Jesús Llorente Márquez
Ricardo García Vegas
Juan Carlos Redondo Redondo
Rosa Santero
Juan José Nájera
Antonio Montero
Juan Antonio Melero
Antonio Martín Cabello
Jose Mª Iriondo
Agustín MartínezVersión: 1.3

Contenido
Presentación ---------------------------------------------------------------------------------------- 3
I. Objetivo y características de la propuesta---------------------------------------------------- 5
II. Plan de trabajo ---------------------------------------------------------------------------------- 5
2.1 Organización y lanzamiento-------------------------------------------------------------- 5
2.1.1 Conformación del Equipo Técnico y de los grupos de trabajo------------------ 6
2.1.2 Obtención de la información ------------------------------------------------------ 10
2.1.3 Identificación de los actores clave ------------------------------------------------ 10
2.1.4 Lanzamiento del Plan--------------------------------------------------------------- 11
2.2Definición del marco estratégico ------------------------------------------------------- 11
2.2.1 Misión e imagen objetivo ---------------------------------------------------------- 12
2.2.2 Análisis externo comparado ------------------------------------------------------- 12
2.2.3 Análisis interno---------------------------------------------------------------------- 14
2.2.4 Análisis estratégico:diagnóstico participado------------------------------------ 15
2.3 Diseño del Plan --------------------------------------------------------------------------- 16
2.3.1 Definición de objetivos y acciones estratégicas--------------------------------- 17
2.3.2 Discusión y mejora ----------------------------------------------------------------- 17
2.4 Aprobación y difusión------------------------------------------------------------------- 18
2.4.1 Aprobación del Plan Estratégico -------------------------------------------------- 18
2.4.2 Difusión del Plan Estratégico------------------------------------------------------ 18
2.5 Seguimiento y evaluación participada ------------------------------------------------- 18
2.5.1 Seguimiento del plan--------------------------------------------------------------- 19
2.5.2 Evaluación. Observatorio de la ciudad ------------------------------------------- 19
III. Recursos estratégicos ----------------------------------------------------------------------- 19
3.1 Participación ciudadana ----------------------------------------------------------------- 20
3.2 Nuevas tecnologías (TIC´s) ------------------------------------------------------------- 20
3.2Estrategia de comunicación ------------------------------------------------------------- 21
3.3 Alianzas estratégicas--------------------------------------------------------------------- 23
IV. Cronogramas--------------------------------------------------------------------------------- 24
4.1 Plan de trabajo ---------------------------------------------------------------------------- 24
4.2 Recursosestratégicos -------------------------------------------------------------------- 25

Presentación
La planificación estratégica como elemento de construcción y proyección de modelos
de ciudad y de territorios sostenibles cuenta una larga tradición en el contexto mundial.
Es un instrumento fundamental para el desarrollo integral del territorio y es decisiva
para liderar procesos que, con laimplicación de los distintos actores críticos y de la
ciudadanía en general, replanteen el futuro del entorno urbano y de su gestión.
Sin embargo, la reflexión estratégica territorial en el contexto español no es aún una
actividad habitual de las instituciones públicas, sino un proceso que encuentra
demasiadas dificultades en su continuidad en el tiempo y cuya incidencia en la gestión
local no acaba...