propuesta solucion al caso compromex

1.- Titulo
“Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V.” a la venta, adquirir o dejar pasar la oportunidad?
2.- Antecedentes del Problema
El desarrollo de la industria de los fertilizantes en Méxicoestaba íntimamente ligado al desarrollo industrial el país. Durante los años ochenta y a principios de los noventas, la industria estatal de fertilizantes paso a manos privadas. Las nuevas condicionesdel mercado mundial y la falta de una idea clara para el desarrollo de esta industria trajeron como consecuencia una disminución paulatina de la producción de fertilizantes y una mayor importación.Bajo este contexto Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V., empresa del ramo, se desempeñaba con una tendencia financiera negativa en los dos últimos periodos y por este motivo su dueño tomó ladecisión de ponerla en venta y en primera instancia contactó a uno de sus competidores Compromex S.A. de C.V. para informarle de su decisión y así mismo ofrecérsela para opción de compra.
2.- Identificaciónde los Protagonistas
• Comercializadora Profesional de Productos Químicos S.A. de C.V. (Compromex)
o Descripción: Empresa líder en el mercado de fertilizantes que través de sus 5 subsidiariasofrecen el servicio de adquisición, compra, importación, exportación y comercialización en general de toda clase de productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos y productos similares, enespecial de fertilizantes de cualquier tipo.
o Papel que desempeña: Potencial comprador – socio comercial de la compañía “Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V.” contactado por administradores de éstaultima para un ofrecimiento de Venta – Fusión Empresarial.
• Ing. Francisco Cantú
o Descripción: Presidente del Grupo Empresarial Picaso, S.A. de C.V., principal accionista (79%) de Compromex S.A.de C.V.
o Papel que desempeña: Responsable de la toma de decisiones del Grupo Picaso en lo que respecta a oportunidades de negocio.
• Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V.
o Descripción:...