Propuesta Solucion


Nombre: Carlos Gabriel Pinedo Maldonado
Matrícula: 02776758
Nombre del curso:
Contabilidad y Administración Financiera
Nombre del profesor:
Karina Rodríguez Ortiz
Módulo: 2
Tema 7
Caso: Reportepara casos
¿Es rentable la diversificación?
Fecha: 2 de Julio de 2015
Bibliografía:
Garrison, R., Noreen, E., & Brewer, P. (2007). Contabilidad Administrativa Undécima Edición. México:McGraw-Hill.
Guajardo, G. (2008). Contabilidad Financiera Quinta Edición. México: McGraw-Hill.
Muñoz, J. (2008). Contabilidad Financiera. Madrid: Pearson Educación.
Ramírez, D. N. (2008). ContabilidadAdministrativa Octava Edición. México: McGraw-Hill.
http://www.forbes.com.mx/cuanto-debemos-invertir-en-mercadotecnia/


Tema
Adaptarse al cambio puede ser sustancial para la supervivencia de una empresaIntroducción
¿Cuáles serían las decisiones que se tendrían que tomar, si la situación financiera de la empresa empieza a ir en picada a un ritmo alarmante?
En este documento se presenta la situación deBikor que es una empresa que de tener un 16% de utilidad, bajo dramáticamente al 2.8% en un periodo de 2 años llegando a ocupar el 7mo lugar a nivel nacional en su ramo, por lo cual el director de laempresa convocó a una junta donde se plantearían las situaciones en la que empresa pudiese mejorar y recuperarse de esa baja en utilidades que se le venía presentando.

Desarrollo
La problemática queenfrenta la directiva de Bikor, es la contracción del mercado lo cual ocasiono la baja en ventas, y para poder seguir en el mercado, se dieron a la tarea de buscar soluciones para poder revertir la bajaen la rentabilidad de la empresa, el comité de dirección fue formado por el dr. Eusebio Rodríguez, el cual estaba formado por:
Director General Eusebio Rodríguez
Director de Operaciones RobertoLinares
Director de Ventas y Mercadotecnia Humberto González
Director de Recursos Humanos Martín Jiménez
Contralor General Jesús Bustamante.
Con la información que se cuenta en los anexos II y III, se...