Propuesta R.R.H.H.

Establecer la estructura organizacional propuesta de la empresa:
Toda organización debe tener una unidad que atienda las gestiones estratégicas relacionadas con la administración del recurso humanoque sirva para afrontar los cambios en el ambiente en el que se desenvuelven, los avances tecnológicos acompañados de nuevas formas de trabajo y en consecuencia, la necesidad de desarrollar nuevosperfiles profesionales.
Dentro de la organización se han observado varios factores negativos que no permiten el desarrollo de la misma, por lo que el Consejo de Accionistas tomo la decisión de quealgunos miembros de la familia ya no deberán de involucrarse en las decisiones de los distintos procesos. Como búsqueda de una solución hacia estos factores que representan una debilidad hacia la empresase ha decidido crear una unidad que administre técnicamente a los colaboradores, y que además preste otros servicios en las demás áreas funcionales de la organización. Por lo que a continuación sepresenta una propuesta para la creación de una unidad administrativa de recursos humanos.
Como podemos observar en la estructura actual de la empresa, durante todo el tiempo que lleva laborando en elmercado, no ha contado con una unidad o departamento que se encargue de realizar el proceso de integración de personal adecuado, por lo que posiblemente sea uno de los factores que han ocasionado losproblemas que se han venido presentando. Y es por eso que:
Con la creación de la unidad de recursos humanos se busca que esta sea un elemento prestador de servicios en toda la organización y no comoun órgano de asesoría (staff), dentro de las funciones que esta nueva unidad prestara se pueden mencionar; reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridadlaboral, beneficios hacia los colaboradores, etc.
La unidad de recursos humanos tendrá autoridad y responsabilidades sobre las decisiones que se tomen con respecto al personal dentro de la organización,...