Propuesta Y Analisis Del Diseño Y Distribucion De Planta Del Area De Credito Region Costa Del Banco De Bogota

PROPUESTA Y ANALISIS DEL DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA DEL AREA DE CREDITO REGION COSTA DEL BANCO DE BOGOTA

GINA MARCELA PIZARRO BELTRAN
JAIR ANTONIO PADILLA GARCIA
JORGE ARMANDO NAVARRO BELTRAN
JUAN CARLOS MIRANDA PASSO

DOCENTE: JOSE WILLIAN PENAGOS

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL BARRANQUILLA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
DISEÑO DE PLANTA
NOVENO SEMESTRE
2011TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION 3
2.0 OBJETIVOS 5
3.0 JUSTIFICACION 6
4.0 MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL 7
4.1. FACTORES QUE AFECTAN A LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA 8
4.2. TIPOS DE DISTRIBUCIÓN 9
4.3. VENTAJAS DE TENER UNA BUENA DISTRIBUCIÓN 9
5.0 ANÁLISIS DEL AREA DE CREDITO REGION COSTA 10
6.0 ANALISIS DE LOS FACTORES 11
6.1 FACTOR HOMBRE 11
6.2. FACTOR MAQUINARIA 13
6.3.FACTOR MOVIMIENTO 14
6.4. FACTOR SERVICIO 15
6.5. FACTOR EDIFICIO 16
6.6. FACTOR CAMBIO 17
6.7. FACTOR ESPERA 17
6.8. FACTOR MATERIAL 19
7.0 CONCLUSIÓN 21
8.0 BIBLIOGRAFÍA 22

1. INTRODUCCION

La distribución en planta es una tarea fundamental para la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas de las empresas prestan la debidaatención.

La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidezdel flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.

Así mismo, las decisiones de distribución en planta pueden afectar significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante loscambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.

Cuando se usa el término distribución de planta, se alude a veces a la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada. La distribución en planta es una tarea fundamental en la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchasempresas dan la debida importancia.

Las buenas distribuciones se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales a su vez, están basadas en los procesos y métodos, siempre que un proyecto de distribución esté en su inicio, se deberán reexaminar los métodos y procesos y siempre que se vayan a adoptar nuevos métodos o instalar nueva maquinaria, será un buen momento para evaluar denuevo toda la distribución.

De esta manera, con el fin de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante la carrera profesional que se encuentra activa, se tomó como objeto de estudio e implementación de los conceptos básicos en materia de una buena distribución los recursos que hacen parte de la cadena productiva de la empresa BANCO DE BOGOTA; Esto, teniendo en cuenta un análisisgeneral de la empresa, pero proponiendo una idea de distribución particularmente para el área de crédito región costa reubicada en el séptimo piso del edifico Las américas I.

Finalmente, teniendo en cuenta la responsabilidad que se tiene como futuros ingenieros, se concluye que a partir de la adecuada planeación y diseño de la distribución del área de crédito región costa de BANCO DE BOGOTA.,dependerá el buen funcionamiento de los procesos que allí se ejecutan. Todo esto, expuesto de una forma ordenada y aplicable para la situación de la empresa.

2.0 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Diseñar una distribución de planta que permita optimizar la disposición de los elementos en el área de crédito región costa del banco de Bogotá: Máquinas, recursos humanos y materiales; de tal...