Propuesta


Solución Propuesta para el caso “La Imperial”










Valero Urbina Carolina Del Valle C.I. 13.014.272
García Vielma Edimar C.I. 24.196.784
Sosa Vielma Miguel Ángel C.I. 11.467.761Rodríguez Altuve Carlos Guillermo C.I. 23.555.200
IV Administración Nocturno B
Cuando se habla de sistemas abiertos, existen dos puntos en  que todo el mundo concuerda: que éstos constituyen unagran idea  y que conlleva a grandes beneficios al final, pero al mismo  tiempo esto puede ser confuso por la gama de posibilidades que permite. 
Los sistemas abiertos están basados en estudios previosy éstos envuelven de muchas maneras un objetivo, las empresas de hoy están implementando los Sistemas Abiertos. La necesidad de eficientar tanto sus procesos y su competitividad en los mercadosglobales ha motivado a las organizaciones a mantenerse en contacto con su entorno ambiental y organizacional tanto interno como externo y mientras más rápido los implementen estos cambios, será mejor.  
Eneste caso, se ve claramente el exceso de egocentrismo por parte de Joaquín García, director de la empresa, donde tiene una errónea perspectiva de todo el personal, lo primordial en este caso seríaefectuar una serie de pláticas de manera más personal de parte del director de la empresa para con cada uno de los empleados de cada una de las áreas de la organización, para así conocer más de cercacada virtud del empleado dependiendo el papel que desempeña y cada problema y situación presentado en su departamento, con esto corregir errores, satisfacer necesidades del empleado y así estar másempapado de todo lo relacionado con cada área, plantear reuniones continuas por departamentos seria también una buena manera de solucionar este inconveniente, porque de este modo se interactúa y se conocemás cada departamento.
Mejorar la relación con sus empleados con gratificaciones por cada logró y tomar en cuenta su buen trabajo, para que todos se sientan a gusto en su labor y ninguno de estos...