Propuestas Caso Bavaria
Páginas: 3 (614 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2014
CASO BAVARIA
1.Sinopsis.
2.Foco del caso
3.Problemas
4.Propuestas:
4.1.Corto Plazo
4.2.Mediano Plazo
4.3.Largo Plazo
Síntesis
Bavaria es una empresa trasnacional fundada en 1889 enBogotá y dedicada a la fabricación y comercialización de cerveza. Actualmente comercializa sus productos en diferentes países de Latinoamérica tales como Colombia, Panamá, Ecuador, Perú y Bolivia. Laempresa llevó sus bebidas a Europa, más precisamente a Portugal y España, aunque por diferentes motivos Babaria retiró su oferta de estos mercados.
Su principal visión es ser uno de los diez primerosgrupos cerveceros del mundo para el año 2006 y a tal fin su modelo de negocios se centra en la adquisición, desarrollo y explotación de los recursos y/o instalaciones de competidores locales ointernacionales. La empresa, con dicho objetivo en mente, en los años 70 se posicionó como una compañía a la vanguardia tecnológica a nivel latinoamericano. Además, a partir de la adquisición de la planta deLeona, considerada las más moderna de América Latina, logró reducir el costo del hectolitro promedio en un 44%.
En Colombia, Bavaria ejerce un amplio dominio sobre el resto de los competidores, yaque ostenta del 98% del mercado obteniendo $336.000 millones de pesos de utilidades al año 2002. Un 70% se reservó para financiar futuras inversiones mientras que el 30% restante fue repartido a losaccionistas como dividendos.
Bavaria S.A. se divide en dos sociedades anónimas distintas, una que continuó denominándose Bavaria S.A., dedicada a las actividades industriales y otra que se llamóValores Bavaria S.A., centralizada exclusivamente a las actividades de inversión.
Foco del caso
1. Estratégico - Marketing Global
2. Fiinanciero
Problemas
• Si Bavaria pretendecontinuar con su estrategia de inserción a nuevos mercados, a través de la adquisición de plantas de fabricación de cerveza o de participación en empresas en diferentes países latinoamericanos, se...
1.Sinopsis.
2.Foco del caso
3.Problemas
4.Propuestas:
4.1.Corto Plazo
4.2.Mediano Plazo
4.3.Largo Plazo
Síntesis
Bavaria es una empresa trasnacional fundada en 1889 enBogotá y dedicada a la fabricación y comercialización de cerveza. Actualmente comercializa sus productos en diferentes países de Latinoamérica tales como Colombia, Panamá, Ecuador, Perú y Bolivia. Laempresa llevó sus bebidas a Europa, más precisamente a Portugal y España, aunque por diferentes motivos Babaria retiró su oferta de estos mercados.
Su principal visión es ser uno de los diez primerosgrupos cerveceros del mundo para el año 2006 y a tal fin su modelo de negocios se centra en la adquisición, desarrollo y explotación de los recursos y/o instalaciones de competidores locales ointernacionales. La empresa, con dicho objetivo en mente, en los años 70 se posicionó como una compañía a la vanguardia tecnológica a nivel latinoamericano. Además, a partir de la adquisición de la planta deLeona, considerada las más moderna de América Latina, logró reducir el costo del hectolitro promedio en un 44%.
En Colombia, Bavaria ejerce un amplio dominio sobre el resto de los competidores, yaque ostenta del 98% del mercado obteniendo $336.000 millones de pesos de utilidades al año 2002. Un 70% se reservó para financiar futuras inversiones mientras que el 30% restante fue repartido a losaccionistas como dividendos.
Bavaria S.A. se divide en dos sociedades anónimas distintas, una que continuó denominándose Bavaria S.A., dedicada a las actividades industriales y otra que se llamóValores Bavaria S.A., centralizada exclusivamente a las actividades de inversión.
Foco del caso
1. Estratégico - Marketing Global
2. Fiinanciero
Problemas
• Si Bavaria pretendecontinuar con su estrategia de inserción a nuevos mercados, a través de la adquisición de plantas de fabricación de cerveza o de participación en empresas en diferentes países latinoamericanos, se...
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