Propueta ucv

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

PROPUESTA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DIRIGIDO AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA UNIVERSIDADCENTRAL DE VENEZUELA
CARACAS 2011

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hoy en día debido a los procesos de cambio y las nuevas tecnologías que surgen en el mercado y que determinan el desarrollo de máshabilidades, destrezas y conocimientos, las organizaciones sean visto en la necesidad de implementar cambios en su estrategia laboral a la hora de enfrentar los retos que se les presentan.
Si bien escierto, las organizaciones venezolanas actualmente se encuentran afectadas por una crisis de índole económica, política, social, cultural entre otros así como los elementos externos que afectan losprocesos organizacionales y gerenciales. En este sentido, se hace necesario, que las organizaciones desarrollen nuevas técnicas de trabajo, lo cual necesariamente amerita de la calidad del talentohumano, para enfrentar con una buena y rápida capacidad de respuesta los retos de la organización.
En efecto, en estos tiempos de cambio en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos sevuelven escasos, cada vez se hace más necesario comprender los factores económicos, físicos y sociales que influyen en el rendimiento de las personas en el trabajo. Esta necesidad de acuerdo a Brunet (1995)se basa en el hecho de que:
Según la forma como los empleados interpreten su ambiente laboral, así será su índice de productividad, además, de que influirá en la formación de buenas o malasrelaciones de trabajo, o en el fracaso o el éxito de las políticas que se están estableciendo en la institución.
Lo anterior confirma que el clima organizacional constituye de hecho la personalidad de unaorganización. Además determina el comportamiento de los individuos en la institución, y el grado de satisfacción respecto a la actividad que los empleados desempeñan.
Por otro lado, el clima...