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Páginas: 6 (1338 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
¿Qué son las Alianzas Público Privadas para el Desarrollo?
Las “Alianzas Público Privadas para el Desarrollo” (APPD) se entienden como una relación de colaboración entre el sector público, el privado y las organizaciones de la sociedad civil, con el fin de conseguir mayor eficacia en la consecución de objetivos de interés compartido y generar un impacto positivo en el desarrollo de loslugares y sectores donde operan.
Potenciar el desarrollo sostenible y garantizar el desarrollo humano es un proceso complejo que requiere la participación de todos los sectores implicados, ya que la historia ha demostrado que ninguna organización es capaz, por sí sola, de aportar soluciones sostenibles. Debido a ello, fomentar sinergias entre las entidades públicas, las entidades privadas y lasorganizaciones de la sociedad civil ha pasado a ser una necesidad ante los nuevos retos globales del desarrollo.
En el año 2000, 189 países acordaron los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU. La erradicación de la pobreza, la educación primaria universal, la igualdad entre los géneros, la reducción de la mortalidad infantil, la mejora de la salud materna, el combate contra el VIH/SIDA yel paludismo y garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, son los hitos a conseguir antes del 2015 y las alianzas público privadas para el desarrollo (APPD) son un factor clave para poder avanzar hacia ellos.
En el año 1999, el secretario general de las Naciones Unidas Kofi Annan anunció la creación del PACTO GLOBAL (GLOBAL COMPACT), para promover el diálogo social que concilie losintereses de las empresas, con los valores y demandas de la sociedad civil, los proyectos de la ONU, sindicatos y organizaciones no gubernamentales (ONG's), sobre la base de 10 principios en áreas relacionadas con los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la corrupción.
¿Qué pueden hacer las empresas privadas para contribuir a los Objetivos del Milenio?
“Existe un crecientereconocimiento del hecho de que el progreso económico y el avance social están estrechamente relacionados. Las empresas deben aprender a integrar sus actividades con la sociedad, mientras que las organizaciones sociales tienen que aprender a colaborar con las empresas en lugar de desconfiar de ellas”
Michael Porter
Una de las formas de interacción y cooperación entre múltiples agentes que se handemostrado más acordes y eficaces en la consecución de estos grandes objetivos son las mencionadas APPD.
Las alianzas suponen una COOPERACIÓN VOLUNTARIA (sector público, sector privado y sector asociativo) orientada a responder a los desafíos del desarrollo que se basa en un nuevo modelo de gestión que recurre a las competencias de distintos sectores para alcanzar objetivos comunes que difícilmente seconseguirían si cada uno trabajase por separado.
Fernando Casado (Director del Centro de Alianzas par el Desarrollo)
Las APPD son una nueva opción para trabajar mejor en el campo del desarrollo, utilizando las distintas cualidades y competencias de cada uno de los sectores que la componen, accediendo así a una gama más amplia de recursos para alcanzar un objetivo común más sostenible yofreciendo, a largo plazo, la posibilidad de lograr una sociedad más integrada y más estable.
Leda Stott (Experta en desarrollo de APPDs)
Las alianzas son siempre voluntarias y nacen cuando hay un compromiso compartido y una voluntad de servicio entre los miembros de la alianza. Agentes públicos, privados, entidades y organizaciones del tercer sector, definen objetivos comunes para mejorar lacalidad de vida del lugar donde operan, compartiendo responsabilidades, riesgos e inversiones.
Lo que aportan las APPD
* Un nuevo modelo de gestión diseñado por los distintos agentes públicos y privados que forman parte de la alianza.
* Soluciones a las ineficiencias del mercado, a la mala formulación de las políticas públicas y a la carencia de financiación para el desarrollo.
*...
Las “Alianzas Público Privadas para el Desarrollo” (APPD) se entienden como una relación de colaboración entre el sector público, el privado y las organizaciones de la sociedad civil, con el fin de conseguir mayor eficacia en la consecución de objetivos de interés compartido y generar un impacto positivo en el desarrollo de loslugares y sectores donde operan.
Potenciar el desarrollo sostenible y garantizar el desarrollo humano es un proceso complejo que requiere la participación de todos los sectores implicados, ya que la historia ha demostrado que ninguna organización es capaz, por sí sola, de aportar soluciones sostenibles. Debido a ello, fomentar sinergias entre las entidades públicas, las entidades privadas y lasorganizaciones de la sociedad civil ha pasado a ser una necesidad ante los nuevos retos globales del desarrollo.
En el año 2000, 189 países acordaron los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU. La erradicación de la pobreza, la educación primaria universal, la igualdad entre los géneros, la reducción de la mortalidad infantil, la mejora de la salud materna, el combate contra el VIH/SIDA yel paludismo y garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, son los hitos a conseguir antes del 2015 y las alianzas público privadas para el desarrollo (APPD) son un factor clave para poder avanzar hacia ellos.
En el año 1999, el secretario general de las Naciones Unidas Kofi Annan anunció la creación del PACTO GLOBAL (GLOBAL COMPACT), para promover el diálogo social que concilie losintereses de las empresas, con los valores y demandas de la sociedad civil, los proyectos de la ONU, sindicatos y organizaciones no gubernamentales (ONG's), sobre la base de 10 principios en áreas relacionadas con los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la corrupción.
¿Qué pueden hacer las empresas privadas para contribuir a los Objetivos del Milenio?
“Existe un crecientereconocimiento del hecho de que el progreso económico y el avance social están estrechamente relacionados. Las empresas deben aprender a integrar sus actividades con la sociedad, mientras que las organizaciones sociales tienen que aprender a colaborar con las empresas en lugar de desconfiar de ellas”
Michael Porter
Una de las formas de interacción y cooperación entre múltiples agentes que se handemostrado más acordes y eficaces en la consecución de estos grandes objetivos son las mencionadas APPD.
Las alianzas suponen una COOPERACIÓN VOLUNTARIA (sector público, sector privado y sector asociativo) orientada a responder a los desafíos del desarrollo que se basa en un nuevo modelo de gestión que recurre a las competencias de distintos sectores para alcanzar objetivos comunes que difícilmente seconseguirían si cada uno trabajase por separado.
Fernando Casado (Director del Centro de Alianzas par el Desarrollo)
Las APPD son una nueva opción para trabajar mejor en el campo del desarrollo, utilizando las distintas cualidades y competencias de cada uno de los sectores que la componen, accediendo así a una gama más amplia de recursos para alcanzar un objetivo común más sostenible yofreciendo, a largo plazo, la posibilidad de lograr una sociedad más integrada y más estable.
Leda Stott (Experta en desarrollo de APPDs)
Las alianzas son siempre voluntarias y nacen cuando hay un compromiso compartido y una voluntad de servicio entre los miembros de la alianza. Agentes públicos, privados, entidades y organizaciones del tercer sector, definen objetivos comunes para mejorar lacalidad de vida del lugar donde operan, compartiendo responsabilidades, riesgos e inversiones.
Lo que aportan las APPD
* Un nuevo modelo de gestión diseñado por los distintos agentes públicos y privados que forman parte de la alianza.
* Soluciones a las ineficiencias del mercado, a la mala formulación de las políticas públicas y a la carencia de financiación para el desarrollo.
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