Proseso de creacion de una empresa

Materia: Administración de Pymes.
Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas.
Alumno: Oscar Morales castañeda.

Capitulo 5. el proceso de creación de una empresa

1.-Cuando se desea establecer una empresa, surgen dos alternativas que se deben analizar con detalle, ¿Cuáles son esas dos alternativas?
R= las alternativas que existenes iniciar una empresa nueva, y la otra consiste en comprar una empresa ya constituida.
2.-Indique cuatro ventajas de adquirir una empresa existente.
R= Aquí menciono cuatro ventajas cuando se adquiere una empresa ya existente.
* Es un negocio probado, lo cual reduce el riesgo y con frecuencia hace más sencillo su financiamiento.
* Reduce el esfuerzo, el tiempo y el costo requeridospara crear una empresa nueva.
* Una empresa establecida ya cuenta con la preferencia de los clientes.
* El inventario y el equipo necesarios ya están disponibles.
3.-Indique cuatro desventajas de adquirir una empresa existente.
R= Desde luego, también existen varios aspectos que hacen poco atractiva la adquisición de una empresa ya existente.
* La empresa puede encontrarse en venta porestar generando perdidas.
* Habrá que ser cautelosos para determinar la razón de su venta.
* El personal que trabaja en la empresa puede no ser del todo deseable y difícil de sustituir, debido a problemas sindicales u otras causas.
* Limitaciones de innovaciones debido a las instalaciones existentes.

4.- Existen diversos factores que deben analizarse en el proceso de adquisición deuna empresa, indique cuales son:
R= Para efectuar una adquisición prudente, es necesarios que el interesado en comprar una empresa existente, analice varios aspectos acerca de esta
a) Porque desea vender al actual propietario.
b) Condiciones financieras.
c) Cuál es su mercado actual.
d) Situación de las instalaciones físicas.
e) Aspectos legales.
5.-Enumere tres ventajas deiniciar una empresa nueva.
R=
1. El propietario puede elegir su propia ubicación, productos, servicios, equipo, personal, proveedores, bancos.
2. Las instalaciones físicas pueden construirse de acuerdo con el uso más eficaz de la empresa planeada.
3. Todas las fases de emprender una empresa nueva pueden ser establecidas por el propietario, sin tener que cambiar nada.
6.-Enumeretres desventajas de iniciar una empresa nueva.
R= Existen algunos factores que provocan el inicio de una empresa con ciertas desventajas.
1. Existe un factor de alto riesgo en la empresa.
2. En ocasiones toma tiempo considerable y una inversión costosa el crear una clientela continua.
3. Se dificulta la capacitación de fondos para iniciar una empresa que para una ya existente.
7.-Elestudio de las potencialidades de una empresa debe incluir un análisis acerca de ciertos factores. Liste cuales son:
R= El estudio de las potencialidades de la empresa debe incluir un análisis acerca de ciertos factores. La realización de este análisis tiene la finalidad de proporcionar una visión global de la información que el empresario debe estudiar para realizar una evaluación real de lasprobabilidades de éxito de esta empresa.
Factores potenciales
* Productos a fabricar o servicios a prestar.
* Ubicación.
* Mercado.
* Instalaciones físicas.
* Maquinaria y equipo.
* Tipo de sociedad.
* Personal.
* Financiamiento.
8.-De manera general, se puede expresar que existen diversas etapas en el desarrollo de una empresa. ¿Cuáles son esas etapas?
R=
a)Etapa preliminar.
b) Iniciación de la empresa.
c) Etapa de crecimiento.
d) Etapa de expansión-consolidación.
9.- ¿Por qué es importante el crecimiento de una empresa?
R= El potencial de crecimiento y el crecimiento real son importantes por su relación con la creación de riqueza para el propietario, por su importancia en el desarrollo de estrategias de la empresa y por la atención que...