Proseso De Planificacion Estrategica

Proceso de planificación estratégica.

Para iniciar este proceso se debe tener bien claro que es y en que consiste.

Definición.-
Autores.

Proceso que se inicia con elestablecimiento de metas organizacionales.
Define estrategias y políticas para lograr esas metas y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los finesbuscados.

Proceso para decidir de antemano que tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuando y como debe realizarse.
Quien lo llevara a cabo, que se hará con los resultados.

Essistemática en el sentido de que es organizada y conducida con base a una realidad entendida.

Definición-.

Empresa.

Proceso continuo, flexible e integral que genera una capacidad dedirección.
Capacidad que da a los directivos la posibilidad de definir la evolución que debe de seguir su organización para aprovechar, en función de su situación interna, las oportunidades actuales yfuturas del entorno.

Características comunes del proceso de planeación para obtener la mejor planeación y establecer lineamientos.

Proceso continuo, flexible e integral.
De vital importancia.Responsabilidad de la directiva.
Participativo.
Requiere de tiempo en la información.
Pensamiento estratégico cuantificable.
Entorno.
Administración estratégica.
Cultural.

Plan-. Es laposición que una empresa tomara ante una situación específica a corto, mediano o largo plazo.

Tendrá que tomar en cuenta:

A quien debo dirigirme como clientes?
Que productos y servicios deboofrecerles?
Como hacer esto?

Nunca permanece única y atractiva para siempre, debe estudiarse y hacer las correcciones pertinentes y cambiarse.

Modelo planeación estratégica

“FASE ESTRATEGICA”[pic]

Algunos autores definen como el más fácil y entendible de aplicar que engloba e integra la mayor cantidad de pasos para cualquier organización grande, pequeña o mediana.

El propósito...