Prospectiva Empresarial

Informe 1 - Tema: Prospectiva empresarial Presentado por: Herme Luis Deluquez

En la actualidad los cambios se suceden a un ritmonunca antes visto, por ser la antesala histórica de un cambio de época, y por lo tanto, la labor de planeamiento desde y por las empresas se ve seriamente impactado por los desarrollos que suelentomar los acontecimientos sociales, económicos, culturales y políticos. Por esa razón, los planteamientos en diversas coyunturas no pueden estar basados en una “visión” única y siempre deseable para laorganización, sino que es preciso contar con estrategias robustas y planes contingentes basados en diferentes escenarios posibles y probables. Es aquí donde la prospectiva produce su mayor beneficio.Si una estrategia logra demostrar que será útil y provechosa bajo escenarios distintos pero igualmente probables, la organización podrá estar tranquila al implementarla. Generalmente, las estrategiasson diseñadas para funcionar acertadamente bajo determinadas condiciones del entorno, y si éstas cambian su nivel de éxito comienza a disminuir y hasta pueden llevar a la organización al fracasoabsoluto. Si bien la prospectiva es una disciplina relativamente nueva en nuestro medio, en el mundo se viene aplicando desde inicios del Siglo XX.

Es en el campo empresarial donde el tema dela prospectiva ha tenido un impacto significativo en las tres últimas décadas, aunque ha sido implementada desde el ámbito gubernamental. La primera empresa multinacional que empleó una de lasmetodologías de prospectiva, el planeamiento por escenarios, fue la petrolera Royal Shell en 1968. Al aplicar las técnicas de prospectiva, la Shell pudo vislumbrar este escenario poco deseable y plantearplanes contingentes que fueron empleados en su momento. Con los años, se demostró que el uso de la prospectiva “tuvo un impacto fundamental en la forma en que la empresa (Shell) en su totalidad atravesó...