Prospectiva Turística Del Cauca (Colombia) Al 2020
Asignatura: Planeamiento Estratégico
La prospectiva estratégica aplicada al desarrollo del Turismo en el departamento del Cauca
Experiencias recientes
Economista Andrés José Castrillón Muñoz M.B.A.
Director Grupo de Investigación en Desarrollo Turístico y Regional
Popayán, febrero de 2008
1Fotografía:José María Arboleda C., Octubre 2005
La prospectiva supone un proceso altamente participativo De los actores del desarrollo, a saber: Estado, Comunidad, Academia y Sector Productivo.
Instituciones participantes en la definición de la Visión y de La prospectiva turística regional 1998-2006
(1) ALCALDÍA MUNICIPAL DE POPAYÁN (2) ALCALDÍA MUNICIPAL DE TORIBÍO (3) ANATO CAUCA (4) AVIANCA(5) AVIATUR (6) BANCO DE LA REPÚBLICA – AREA CULTURAL (7) CABILDO DE PALETARÁ (8) CABILDO INDÍGENA DE PURACÉ (9) CÁMARA DE COMERCIO DEL CAUCA (10) CASA MUSEO NEGRET – MUSEO IBEROAMERICANO DE ARTE MODERNO (11) CENTRO REGIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN DEL CAUCA (CREPIC) (12) COMFACAUCA – TURISMO SOCIAL (13) CONSTRUSALUD (14) COOMEVA – CLUB DE CAMINANTES (15) CORPORACIÓN UCICA, (HOY F.U.A.C.)(16) COTELCO CAUCA
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Instituciones participantes en la definición de la Visión y de La prospectiva turística regional 1998-2006
(17) CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS (18) DEPARTAMENTO DEL CAUCA – OFICINA DE PLANEACIÓN (19) DIEGO ANGULO ROJAS – TERMALES DE AGUATIBIA (20) FONDO MIXTO DE CULTURA DEL CAUCA (21) FUNDACIÓN YAMBITARÁ (22) FUNDACIÓN CAUCA VERDE (23) FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN(ECOLOGÍA) (24) GOBERNACIÓN DEL CAUCA (25) HOTEL CAMINO REAL (26) HOTEL EL HERRERO (27) HOTEL MONASTERIO (28) HOTEL LA PLAZUELA (29) HOSTAL SANTO DOMINGO (30) HOSTAL EL RECUERDO (31) HOTEL LOS BALCONES (32) INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMFACAUCA (33) JARDÍN BOTÁNICO ALVARO JOSÉ NEGRET FERNÁNDEZ (34) JUNTA PERMANENTE PRO-SEMANA SANTA (35) LUCIA NATES (36) MUSEO DE HISTORIA NATURAL UNIVERSIDAD DEL CAUCA(37) MUSEO MOSQUERA UNIVERSIDAD DEL CAUCA (38) MUSEO NACIONAL GUILLERMO VALENCIA
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Instituciones participantes en la definición de la Visión y de La prospectiva turística regional 1998-2006
(39) FUNDACIÓN OFICINA DE TURISMO DE POPAYÁN (40) PARQUE NACIONAL NATURAL DE PURACÉ (41) POLICÍA DE TURISMO (42) RINCÓN PAYANÉS (43) RED DE ONG´s DEL CAUCA (44) RESERVA NATURAL “SUEÑOS VERDES” (45)SENA REGIONAL (46) TEATRO MUNICIPAL GUILLERMO VALENCIA (47) UNIDAD DE PARQUES NACIONALES NATURALES REGIONAL SURANDINA
Actualmente se cuenta con diferentes herramientas tecnológica y de conocimiento, que facilitan la dinámica colectiva
ANÁLISIS ESTRUCTURAL PARA EL TURISMO Aplicado en el 2000 y 2001 Tecnología utilizada
Se precisa de una reflexión cuidadosa y con rigor de las variablesdel entorno que afectan el eje de análisis colectivo
Las variables del entorno consideradas (Amenazas – debilidades)
La matriz de influencias Directas
La matriz de influencias Directas Potenciales
Características de la matriz de influencia directa
Suma de filas y columnas en la matriz de influencia directa
Estabilidad de la matriz de influencia directa
Principalesamenazas y debilidades para el desarrollo turístico del Cauca Plano de influencias/dependencias directas
Escasa o nula consideración del turismo como renglón estratégico desde la Falta de concertación entre administración municipal los estamentos locales Falta comprensión e
Popayán como zona estratégica desde el punto de vista político-militar
Falta de identidad cultural de los caucanosInterpretación de lo ecoturístico Falta de capacitación Para la gestión turística IMAGEN Rezago tecnológico del empresariado local Cultura de La calidad y De la hospitaldad
Desarticulación territorial POPAYÁN: Tensión entre la tradición y la renovación Insularidad económica del Departamento del Cauca
Gráfico de influencias directas
Falta de identidad cultural de los caucanos
Desarrollo...
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