Prospectiva
Páginas: 2 (415 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
ENSAYO
CONCEPTO Y APLICACIÓN DE LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA
Para empezar a hablar de prospectiva estratégica es importante tener claro la diferencia entre lo posible y lo probable, lo posible seentiende lo que puede suceder y lo probable es lo que se puede verificar, la prospectiva estratégica nace en la década de los cincuenta sobre la base de hechos presentes y pasados, la apreciación deposibilidades de ocurrencia de algunos fenómenos analizando así el pasado y el presente permitiendo tener una idea del futuro.
El enfoque de pronóstico que en ingles se denomina forecasting sedice que lo probable está ligado a esta corriente y lo posible ligado a la prospectiva, el reconocimiento de la realidad es una de las características más importantes del forecasting ya que se basa enleyes matemáticas donde las percepciones modernas están ligadas Según la concepción de Raymond Boudon, “la acción humana se caracteriza porque cada cual busca proteger sus intereses particulares” demodo que si aceptamos que el hombre actúa racionalmente, es necesario convenir que el ser humano tiene razones para obrar de determinada manera y que no se puede interpretar su actuación como un simplehábito o tradición ni menos asumir que procede en contra de sus propios intereses. a la realidad.
El futuro no es controlable a partir de una sola voluntad individual, sí lo es para la voluntadcolectiva, formada por la interacción de los seres o actores sociales a lo largo de los tiempos pero con un mayor énfasis en las últimas décadas ya que siempre estamos construyendo el futuro ya sea paranosotros o para otros.
Por eso la Prospectiva ha tomado dimensiones importantes convirtiéndose en la herramienta clave de la construcción del futuro deseado y posible, y sus últimos desarrollos quealcanzan a la llamada Prospectiva Estratégica, estableciéndose en la base fundamental del liderazgo y del desarrollo de la Administración Moderna.
Según Gastón Berger se puede considerar la...
CONCEPTO Y APLICACIÓN DE LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA
Para empezar a hablar de prospectiva estratégica es importante tener claro la diferencia entre lo posible y lo probable, lo posible seentiende lo que puede suceder y lo probable es lo que se puede verificar, la prospectiva estratégica nace en la década de los cincuenta sobre la base de hechos presentes y pasados, la apreciación deposibilidades de ocurrencia de algunos fenómenos analizando así el pasado y el presente permitiendo tener una idea del futuro.
El enfoque de pronóstico que en ingles se denomina forecasting sedice que lo probable está ligado a esta corriente y lo posible ligado a la prospectiva, el reconocimiento de la realidad es una de las características más importantes del forecasting ya que se basa enleyes matemáticas donde las percepciones modernas están ligadas Según la concepción de Raymond Boudon, “la acción humana se caracteriza porque cada cual busca proteger sus intereses particulares” demodo que si aceptamos que el hombre actúa racionalmente, es necesario convenir que el ser humano tiene razones para obrar de determinada manera y que no se puede interpretar su actuación como un simplehábito o tradición ni menos asumir que procede en contra de sus propios intereses. a la realidad.
El futuro no es controlable a partir de una sola voluntad individual, sí lo es para la voluntadcolectiva, formada por la interacción de los seres o actores sociales a lo largo de los tiempos pero con un mayor énfasis en las últimas décadas ya que siempre estamos construyendo el futuro ya sea paranosotros o para otros.
Por eso la Prospectiva ha tomado dimensiones importantes convirtiéndose en la herramienta clave de la construcción del futuro deseado y posible, y sus últimos desarrollos quealcanzan a la llamada Prospectiva Estratégica, estableciéndose en la base fundamental del liderazgo y del desarrollo de la Administración Moderna.
Según Gastón Berger se puede considerar la...
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