prospectiva

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Dr. Jorge Luis Inche Mitma
Mg. Alfonso Ramón Chung Pinzás

Son tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de
la Ciencia, la Tecnología, la Economía y la Sociedad, con el
propósito de identificar las tecnologías emergentes que
probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y
sociales. (Organización para laCooperación y el Desarrollo
Económico OCDE.dic.2009).

PENSAR A
PENSAR
LARGO PLAZO

ACTUAR DE
INMEDIATO
EL FUTURO SE CONSTRUYE DIA A DIA

PROBLEMA
¿Cómo crear escenarios en el futuro
para el sector “X”, que permitan
desarrollar programas y planes en las
Instituciones del Estado y Asociaciones
de productores; que impulsen el
desarrollo económico y social para las
familias
de
escasosrecursos
económicos?

Identificar los elementos estructurales
para
la
definición
de
variables
estratégicas de la prospectiva
Determinar los escenarios probables y el
núcleo tendencial.
Proporcionar los lineamientos generales
para
la
elaboración
de
planes
estratégicos

Era Industrial

Era del conocimiento

2010
Certeza
Un mundo previsible
Estilo: Gerente

IncertidumbreUn mundo complejo e imprevisible
Estilo: Líder

Rescatar lo bueno del PASADO
Identificar las tendencias y
megatendencias del FUTURO
Mirar las capacidades y
potencialidades que se tiene HOY
Extrapolar FUTURIBLES
Construir escenarios APUESTA
Volver al PRESENTE para actuar
Impulsar procesos para construir FUTURO

Entre los principales métodos de estudio
se tienen: El Forecasting,Foresigth y la
Prospectiva Estratégica.

FORECASTING
FORECASTING

FORESIGHT

1.

Se basa en tendencias.
Se

1.

Se basa en tendencias.
Se

1.

2.

Estudia su evolución 2.
Estudia
mediante herramientas
estadísticas.
estad

Estudia su evolución 2.
Estudia
por la opinión de
por
de
expertos.
expertos.

3.

El futuro es uno e 3.
inevitable.
inevitable.

El futuroes uno, 3.
debemos prepararnos
para él.

4.

El
futuro
está 4.
El
condicionado por la
evolución estadística
evoluci

El futuro se analiza con 4.
la opinión de expertos.
la

PROSPECTIVA
PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA
ESTRAT
Se
basa
en
las
relaciones
de
las
variables, actores y
objetivos.
objetivos.
Estudia sus relaciones
mediante
opiniones
cualitativas que las
transformaen
cuantitativas.
cuantitativas.
No hay un solo futuro,
existen
varios
escenarios futuribles,
uno busca su futuro.
uno
Los
escenarios
futuribles
se
determinan
por
relaciones
relaciones

Relación del forecasting y la prospectiva con la información
y la incertidumbre

También conocida como la Escuela
Francesa o “Godetiana”. Esta vertiente de
los estudios de futuro es lacorriente
“voluntarista”
Se basa en la determinación de los
principales factores (factores claves) y sus
relaciones.
Asimismo en el análisis de los actores y
objetivos del sistema.

El futuro no es único, existen varios
escenarios futuribles.
Al no ser único, uno no está destinado a
un futuro sino que uno escoge su futuro.
El futuro no está condicionado por
tendencias sino por lasrelaciones de los
factores claves y la actuación de los
actores.

En la prospectiva estratégica, la realización del futuro
depende solamente de nuestra decisión y ésta de un
acto de la voluntad.
La prospectiva estratégica se encuentra enmarcada en
la escuela voluntarista” es, por lo tanto la corriente de
la elección de nuestro futuro, llamada así porque la
elección es un acto de lavoluntad. Pero ¿quién es el
que elige el futuro? Podríamos responder: el hombre
que es necesariamente el sujeto de la construcción del
futuro.

Enfoque Francés Prospectivo
VARIABLES
ESTRATÉGICAS
(MIC MAC)

ANÁLISIS
ESTRUCTURAL

JUEGO DE
ACTORES

ANÁLISIS DE
ESCENARIOS

ESCENARIOS
PROBABLES Y
NUCLEO
TENDENCIAL
(SMIC)

ROL DE
ACTORES
CLAVES
(MACTOR)

Se utilizaron los...