Prospectiva

PROSPECTIVA ESTRATEGICA

SESIÓN: 10 de Junio de 2011

HORA: 6:00 P.M. – 8:00 P.M.

RELATORIA



Se inicia la clase con el actualícese de los colegas Natalia Rojas, Rafael Pino, AnyelaGuerrero y María Angélica Escarraga.

Natalia inicia con una aplicación para videntes llamada bizwiz tomado de la página www.newtendencias.com ; Rafael comparte de la misma página el mapa virtual delcuerpo humano, Anyela comparte el documento sobre el primer avión solar sin nada de combustible, tomado de www.ojocientifico.com y termina Angélica con el tema sobre la biopsia liquida, que nosayudará a la detección temprana del cáncer.

Interviene el Profesor Laverde iniciando la clase, del cual haré un breve resumen de lo tomado en la clase.

LAS DECISIONES Y EL TIEMPO

El gerente tomadecisiones, existen dos principales:

• Coyunturales

• Largo plazo

Las decisiones hoy no modifican los hechos del pasado (no existen), ni los del futuro (aún no existen), si no creannuevos hechos.

Nuevos hechos del presente

• Reproducción del pasado (tendencias)

• Cambios de los hechos (rupturas)

Las decisiones pueden orientarse

• Hacia el pasado(vivencias)

• Hacia el futuro (expectativas)

• Sin orientación (activismo)

CONSIDERACIONES DEL TIEMPO

• Todo lo que es posible conocer esta en el presente, no en el futuro ni en elpasado.



• Hay tanta incertidumbre en el conocimiento del futuro como del pasado.

• El estudio del futuro es similar al estudio del pasado.



• Con frecuencia se asocia el pasadocon la historia, con el futuro no sucede igual. Ahora, es necesario construir la historia del futuro.

DECISIONES COYUNTURALES Y DE LARGO PLAZO

Decisión coyuntural

Práctica cotidiana deatender los asuntos en formo cortoplacista. Es una institucionalización del inmediatismo, la improvisación en la empresa, la institución, el gobierno, la familia y el individuo.

Bases de las...