Prospectiva

Josephine Green fue designada a Director Mayor de Tendencias y
Estrategia en Diseño de Philips en 1997. Ella promueve el nuevo pensamiento y
nuevo conocimiento en los campos de Previsión y Sociedad, Culturas y
La Gente Investiga, y su aplicación al pensamiento estratégico, sostenible
innovación y nueva creación de valor. Josephine nació en el Unido
Reino e Historia estudiada y Política enUniversidad Warwick en
Inglaterra. Ella ha vivido en Inglaterra, Italia y los Países Bajos.

Indice

4 abstractos
1 un cambio 6 mayores de edad
2 más Allá de consumo 8
3 más Allá de tecnología 12
4 la economía de contexto 14
5 Nuevo valor económico 24
6 un acercamiento socialmente conducido 28
7 innovación Social 30
8 los futuros 34
9 Previsión en el diseño 36
10 fabricación deSentido y tener sentido 60
Referencias 66

Las corporaciones principales a menudo son restringidas por una vista también limitada del futuro. Esta vista
está basado en la creencia occidental aquel tiempo es lineal y que el futuro es simplemente un vacío
el espacio que puede ser 'colonizado' al presente y lleno de alguna vez más tecnología y
bienes de consumidor. Sin embargo, esta tecnología yconsumidor determinism ahora amenazan
comprometer nuestro bienestar y prosperidad.

Este papel sostiene que necesitamos modos diferentes de pensar, siendo y haciendo si somos a
viva bien, prospere y salvaguarde el futuro. Principalmente tenemos que ir más allá de la camisa de fuerza
del consumidor necesita y un acercamiento de consumidor, y también cercar necesidades sociales y
un acercamientosocial. Por hacer así, podemos conducir una nueva era de creatividad y crecimiento.

El funcionamiento con este espacio social emergente por lo tanto se hace tanto oportunidad como
una necesidad. Sin embargo, sólo no debemos inventar de nuevo nuestras industrias sociales, sino también nuestros estilos de vida
y hasta el mismo crecimiento modela sobre que ellos están basados. Conseguir este, elnuevo
las tecnologías permiten más innovación radical por la entrega de más a base de contexto
servicios personalizados y sistemas. Los sistemas empotrados de tal lugar tienen el potencial a
entregue soluciones sostenibles para el siglo veintiuno.

El cambio de nuestro énfasis de consumo a servicios y sistemas, y combinando a
el acercamiento conducido por consumidor y socialmente conducido,medios que como pensamos en y nos relacionamos
con el futuro se cambiará. Este papel explora estos cambios y examina como nosotros
podría abrirse y engranar con el futuro diferentemente, en términos de ir más allá:

• un acercamiento conducido por mercado, basado en estudio de mercado e innovación, a un socialmente conducido
acercamiento basado en investigación social e innovación social.
•el acto de investigar el futuro a directamente simpático con el futuro por la gente quien
lo crean ya hoy.

• investigación cerrada e innovación para abrir co-creación con grupos de presión, sobre todo usuarios.
• una interpretación lineal del tiempo y el futuro hacia nuevos modelos conceptuales que permiten
una interacción más imaginativa y creativa con el futuro.

En resumen tenemos quecambiar el énfasis lejos de la tecnología y el mercado y más
hacia la gente y responsabilidad por propiedad. Esto es el tiempo para democratizar el future

Vivimos en una edad
en que tenemos a
invente de nuevo muchos de nuestro
industrias sociales como
salud, educación,
bienestar, cuidado y
transporte

1 Un cambio de edad

En muchas compañías hubo un cambio en las décadas pasadas deun foco en la tecnología
investigue e innovación a un foco en estudio de mercado e innovación. Estos espejos de cambio
la realización que la tecnología puede conducir el crecimiento, pero a menudo deja de estar suficientemente en la melodía
con las necesidades de los consumidores y aspiraciones. En otras palabras, hubo demasiados errores
y demasiadas señoritas. El cambio de la tecnología al...