prospectiva

Análisis DOFA:
Análisis Externo:
Oportunidades:
Podemos ver que postobon, siempre se ha tratado de estar en un constante cambio de perfeccionamiento de tecnología, instruyendo cada día as lasdiferentes maquinaria, vehículos y plantas ya instaladas en las diferentes partes de Colombia, como lo hizo con una de sus mejores planta y es la de Yumbo, Valle la cual consta con una sofisticadatecnología, viéndose esto reflejado en el crecimiento como empresa.
Expansión de nuevos mercados
Se ve reflejado en la economía del país, éste aportándole mucho ya que presenta diversos tratados de librecomercio haciendo entrar diversas divisas con países europeos, norteamericanos, etc. Pocisionadoce este frente a la competencia con gran carácter terrenal (muy firme).
Buen terreno y ubicaciónestrategica dentro del mercado
Postobón ocupa el tercer lugar en responsabilidad social empresarial. Junto con el Ministerio de Medio Ambiente y a través de la marca de agua Cristal, puso en marcha elplan “juntos podemos hacer cosas importantes” con los recursos recaudadosPostobón ha pretendido adelantar el plan de conservación y reforestación para sembrar cerca de 150.000 nuevos árboles dedistintas especies.
Susa productos cumplen con toda la parte reglamentaria, que se le pide a Postobon que haga por ellos.

Amenazas:
Postobon se puede ver relacionada con algunos impedimentos que enalgunos casos se pueden salir de las manos de la planeación estratégica de la empresa y es por ejemplo el caso del clima de Colombia, ya que este puede traer impedimentos y/o complicaciones para eltransporte, producción de las diferentes bebidas, ocasionando bajas en ventas o disminuir la entrega de estas bebidas.
Paros
Viendo la parte de sus competidores, analizamos que, ya que Postobon tienemás participación en ventas que Coa-cola, y Big-cola, primordialmente en aspectos de venta a familias, y dentro de Colombia, posiblemente las ya mencionadas en otros países tenga más auge en su...