prospectiva




MAPA DE FACTORES INTERNOS

MATRIZ PLANEACION PROYECTO
RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS
INDICADORES VERIFICABLES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN
Disminución de la rotacióndel personal para la empresa Constructora Landa S.A.S

Disminución de la rotación de personal de la empresa CONSTRUCTORA LANDA S.A.S para el año 2013 en el primer periodo
del mismoaño
Estimados
Entrevistas informales
Las acciones de cambio dirigida a crear condiciones que permitan incrementar la satisfacción laboral de los trabajadores mejora desde una perspectivahumanística.
PROPOSITO
Generar grado de permanencia de los trabajadores en dicha empresa
Determinar si existe relación entre la rotación y la satisfacción laboral en la EmpresaFormulario de observación de incidencias

Aumento de la productividad de la empresa
COMPONENTES
Requerir un buen cálculo del staff permanente promedio.
No mezclar funciones demasiadodiferentes
Establecer un programa que permita que los trabajadores mantengan un estado de colaboración con los miembros de otras áreas, con las cuales estén en continua interacción por el uso yrecopilación de datos para su trabajo.
Inspección
Mejoramiento en el reclutamiento de personal, desde que se inicia la solicitud de la vacante
Conocimiento inadecuado de alternativastecnológicas
ACTIVIDADES
Tener en cuenta una evaluación empresarial
Observar el comportamiento general de los trabajadores
Determinar las necesidades de ajustar una estrategia de acciónpara la permanencia de los empleados

Verificar las condiciones existentes en el exterior en cuanto a la competencia y estrategias que debe de seguir la organización, por medio delanálisis del FODA
Registro de actividades
Entrevista estructurada
Informes por escrito
Manejo adecuado y sistemas de control operativo
Manejo de sistemas tradicionales descontinuados