Prospectiva

PROSPECTIVA: MIRADA DE FUTURO

La prospectiva es una herramienta administrativa que permite tener una orientación al fututo que permite a las organizaciones prever cambios futuros y anticiparse a ellos mitigando así los posibles riesgos y convirtiendo dichos cambios en potenciales oportunidades.
Es así, como la prospectiva cada día resulta de mayor relevancia en nuestros días, donde lastecnologías de la información y comunicación han generado una información global, donde los cambios suceden muy rápidamente, y donde las organizaciones para ser competitivas deben estar anticipándose constantemente a lo que puede suceder.
Mojica( ), afirma que la prospectiva nace en Francia en los años cincuenta; gracias a Gaston Berger, filosofo y empresario, quien utiliza el termino para referirsea “ ver hacia delante”. Desde ese momento y hasta la actualidad se ven las diferentes concepciones de futuro que se han desarrollado y el impacto en la forma que las personas hacen negocios.

La concepción de futuro es lo que mantiene vive la razón del presente. El fututo siempre ha sido uno de los mayores misterios para la humanidad, y por eso, muchos esfuerzos humanos se han encargado endevelar el misterio que trae el futuro.
Los sucesos que trascurren en la vida humana, siempre han necesitado una explicación y por ello, muchas personas han puesto su futuro en la creencia de que es producto del destino, es decir como si un plan desde antes de nuestra existencia fuese escrito y de forma tal, que no lo podemos evadir. Gracias a esta concepción muchas personas creen desarrollardones sobrenaturales para entender este destino, pero el conocerlo no implica que se pueda cambiar, sólo estar preparado.
Aun en la concepción anterior de futuro como destino, vemos lo importante que es conocer lo que vendrá para estar preparado de una u otra forma par asumirlo. Otra explicación que se da del futuro según (Comisión Económica para América Latina y el Caribe [CEPAL], ) es elporvenir, que implica ver el futuro de forma Utópica, es decir, como debería ser ó con la ciencia ficción, donde se da una excesiva participación a la imaginación, viendo el fututo en circunstancias insospechadas.
Ó según la misma CEPAL ( ), se ve el futuro como como un devenir. Donde se pretende entrelazar el pasado, el presente y el futuro, es decir, que las acciones que emprendimos ayer tienen unaconsecuencia en la actualidad, y que las que hagamos hoy indudablemente tendrán una repercusión en nuestro futuro.
Esta concepción de que el futuro es un devenir, se encuentra muy cercana a la administración, puesto que es una función básica de la misma la planeación que según Reyes Ponce (2004) es fijar un curso de acciones ha futuro. Por tanto, en la planeación ya se habla de la importancia devisualizar el futuro.
Lo realmente importante, es que la planeación debe tener como base una prospectiva que haya identificado claramente los posibles escenarios ha ocurrió y que ayude a determinar el rumbo que debe tomar la empresa u organización. Es decir, la prospectiva le dará el sustento suficiente a través de herramientas técnicas que permitan racionalizar las acciones o estrategias queconduzcan al futuro deseado.
Desde este punto podemos ver que como lo menciona Godet (2000), existe una relación muy estrecha entre prospectiva, planeación y estrategia. Existiendo pues una relación en que la prospectiva debe fundamentar la planeación y las estrategias que se formulen.
Es importante resaltar que la prospectiva debe tener un sentido de pre y pro actividad. Es decir, no sólo esimportante anticiparse a los posibles escenarios de futuro, sino que es necesario emprender acciones y/o estrategias que conlleven a estar en su futuro más favorable o deseado.
De igual forma, debe entender se la prospectiva como un todo conformado por dos corrientes, que Mojica ( ) explica como deterministas donde existen tendencias tan fuertes que están por encima del control y las decisiones...