prospectva




Integradora 4 UNIDAD 4. PLANEACIÓN PROSPECTIVA

2.-Creación de una visión integral: Informar el problema a cada uno de los departamentos involucrados.
7.-Valoraciónde las opciones estratégicas: Revisar las propuestas presentadas y elegir la mas viable y acorde a nuestras necesidades.
6.-Muestra de proyectos: todos los encargados deberánproyectar soluciones en cada una de sus áreas para contribuir en la planeación de una estrategia general mas organizada que se lleve a todos los departamentos involucrados. 3.-Identificación de variables clave: Identificar los factores principales incrementan los costos tales como mano de obra, precios de compra, etc. E identificar las áreas ydepartamentos donde la incidencia de merma es mayor.


4.-Comparación dinámica del pasado: Una mirada al control anterior de merma del mismo periodo para comparar los aumentos queha tenido y las áreas donde se produce, tomando en cuenta las diferencias respecto al periodo actual.
5.-Reducción de la incertidumbre: Hacer un análisis de las causas paradescartar factor humano o fallas en la operación que conlleven a la reducción de la utilidad y asi enfocarnos solo en los gastos, costos y perdidas ya estimados y a su vezinevitables pero ya proyectados.
9.-Implementación de las acciones: Se informa al personal de las áreas involucradas , se realizan los planes a seguir ( reducción de merma ydisminución de costos, etc.) teniendo segundas estrategias para cualquier eventualidad.
1.- Análisis del problema: Las utilidades disminuyen hay aumento en la merma y los costos nodisminuyen.
8.-Elección de la estrategia: ya que se tomó la idea más viable se enriquece con partes de otras ideas o propuestas para asi crear una mucho más eficaz.