PROTECCIÓN DE RECURSOS DEL ESTADO EN LOS GOBIERNOS LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL.

SEMESTRE

2013-I
TEREA: 01 INVESTIGACIÓN FORMATIVA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
ASIGNATURA
CONTROL INTERNO

CICLO
VI





CENTRO ULADECH
HUARAZ

Huaraz
Octubre del
2013

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE 2013

INTRODUCCIÓN.

La protección de los recursos del estado en los gobiernoslocales, regionales y
nacionales, está a cargo de los funcionarios públicos trabajadores y la
población en general, pues ellos hacen uso de los recursos financieros,
humanos y materiales el cual debe ser según los procedimientos que se
plasman en la leyes, el mismo que busca la efectividad y eficiencia, la entidad
que fiscaliza y que ve el desempeño de todo este proceso es la contraloría
generalde la república y los ciudadanos comunes y corrientes a través del
portal de transparencia el cual nos permite acceder a la información de las
actividades y proyectos que van desarrollando, al cual podemos poner
denuncias si vemos inconsistencias y malos manejos, de la protección y el
buen manejo de los recursos va a depender un buen desarrollo de la sociedad,
a través de este ensayo queremosmostrar información compilada referente al
tema.

2 SITEMAS Y MÉTODOS CONTABLES

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE 2013
PROTECCIÓN DE RECURSOS DEL ESTADO EN LOS GOBIERNOS LOCAL,
REGIONAL Y NACIONAL.
La Contraloría General de la República pretende ayudar a las autoridades
municipales a alcanzar las metas de su gestión a través del efectivo uso de los
recursos públicos teniendocomo herramientas clave, el buen desempeño y la
acción ética.
Este crecimiento de la economía municipal - y de los gobiernos regionales - sin
embargo, no ha estado acompañado de una respuesta institucional acorde al
nuevo contexto. Algunas municipalidades aún no han logrado adaptarse a las
exigencias que implica una nueva gerencia, no solo por los nuevos recursos de
que disponen, sino porlas nuevas atribuciones y competencias que les toca
cumplir como consecuencia del proceso de descentralización y de su rol
determinante en la promoción del desarrollo territorial.
Una revisión crítica y adecuado desempeño de estas funciones solucionaría los
problemas antes mencionados.
En general, las instituciones públicas del país aun presentan limitaciones en el
desarrollo óptimo de estasfunciones. Se identifican prácticas de planeamiento,
de organización, de integración de personal y de dirección en mayor o menor
grado de calidad. Sin embargo, si hay una función con menor desarrollo y
práctica a nivel institucional, alejada o ausente del ciclo gerencial, es la función
de control, cuya idea, concepto y aplicación, ha estado tradicionalmente
entendida como responsabilidadúnica de los órganos de control, en
menoscabo de una comprensión integral de dicha función, que involucra a las
diversas gerencias, funcionarios y autoridades. Un buen control interno mejora
sustantivamente la gestión local.
Normas que incorporan conceptos, metodologías y herramientas, para el
ejercicio de un control con énfasis en la prevención de riesgos y con un
enfoque transversal a todas lasfunciones del ciclo gerencial y de sus
funciones; y cuya implementación no compromete mayor presupuesto o gastos
significativos para la entidad, ya que utiliza principalmente los recursos
existentes: personas, tecnologías, buenas prácticas, experiencia y
conocimientos, entre otros. Posiblemente los recursos de mayor demanda en la
aplicación del control preventivo, sean la voluntad ycompromiso de los niveles
políticos y técnicos.
Es en este marco que la Contraloría General de la República ha venido
emitiendo en los últimos años, diversa normativa orientada también a reforzar
la comprensión y práctica del control interno en las entidades públicas.
Normas que incorporan conceptos, metodologías y herramientas, para el
ejercicio de un control con énfasis en la prevención de...