Proteccion Civil

Tecnología móvil:
La telefonía móvil, también llamada telefonía celular, básicamente está formada por dos grandes partes: una red de comunicaciones (o red de telefonía móvil) y los terminales (o teléfonos móviles) que permiten el acceso a dicha red.
Teléfono móvil o celular:
El teléfono móvil es un dispositivo inalámbrico electrónico para acceder y utilizar los servicios de la red detelefonía celular o móvil. Se denomina celular en la mayoría de países latinoamericanos debido a que el servicio funciona mediante una red de celdas, donde cada antena repetidora de señal es una célula, si bien también existen redes telefónicas móviles satelitales. Su principal característica es su portabilidad, que permite comunicarse desde casi cualquier lugar. La principal función es la comunicaciónde voz, como el teléfono convencional.

Evaluación y convergencia tecnológicas:
La evolución del teléfono móvil ha permitido disminuir su tamaño y peso, desde el Motorola DynaTAC, el primer teléfono móvil en 1983 que pesaba 800 gramos, a los actuales más compactos y con mayores prestaciones de servicio. El desarrollo de baterías más pequeñas y de mayor duración, pantallas más nítidas y decolores, la incorporación de software más amigable, hacen del teléfono móvil un elemento muy apreciado en la vida moderna.
El avance de la tecnología ha hecho que estos aparatos incorporen funciones que no hace mucho parecían futuristas, como juegos, reproducción de música MP3 y otros formatos, correo electrónico, SMS, agenda electrónica PDA, fotografía digital y video digital, videollamada,navegación por Internet,GPS, y hasta Televisión digital. Las compañías de telefonía móvil ya están pensando nuevas aplicaciones para este pequeño aparato que nos acompaña a todas partes. Algunas de esas ideas son: medio de pago, localizador e identificador de personas.

Reingeniería de procesos en una empresa de tecnología móvil:
 Básicamente la define la casa matriz y se hace un plan para lograrlos objetivos
   Los vicepresidentes trabajan ya por el cumplimiento de objetivos y resultados
La Dirección es abierta dejan tomar decisiones, trabajan en equipo, objetivos y resultados, no se sabe hasta que punto se trabaja de acuerdo a los objetivos, pero esto se debe a la falta de comunicación; no se sabe si llegaron al resultado esperado.
Se trabaja por objetivos, se da más importancia alcumplimiento de estos.
Todos los lunes en el Comité de Vicepresidentes se determina, los resultados y objetivos cumplidos.
La dirección es por objetivos y resultados.
Análisis competitivo:
se compite en un mercado reducido, lo que ocasiona que la competencia sea agresiva y constantemente tenga que innovar con nuevos productos y proyectos.
Cuando Telecel S.A. empezó sus actividades ennoviembre de 1991 no existía competencia y se gozaba de un mercado totalmente monopólico, cuando se capitalizo ENTEL a manos de STET, se rompió el monopolio y se tuvo que afrontar desde noviembre de 1996 la competencia de Entel Móvil. Desde entonces el entorno competitivo es el siguiente:
•           Competencia directa: Entel Móvil.
•            Competencia indirecta: Todaslas cooperativas telefónicas de los departamentos donde opera TIGO GSM de Telecel S.A.
•           Competencia Actual: Ingresaron empresas de comunicaciones internacionales y nacionales.
PROVEEDORES.
• De telefotos celulares y accesorios: Motorota, Nokia, Sonyericksson, Siemens
• De materiales logísticos: Más de 100 tiendas.
OUTSOURCING.
La empresa mantiene vínculos integrativos de negociación en forma estratégicarealizando outsourcing de la siguiente manera:
• Con Marketing SRL para Investigación de Mercados y de la Competencia.
• Con el courrier CLCC, para la distribución de las facturas.
• Con BYTE S.A. de Guatemala para el soporte al sistema GSM
• Con Gramma, para las relaciones públicas.
• Con Totes, para la limpieza de oficinas.
• Con el CLCC, para servicio de mensajería y portería.

Nivel...