Proteccion Civil

Características
* 1. La Propiedad es Colectiva, ya que el control de los medios de producción no es ni privado ni estatal; son de la comunidad o del colectivo de los trabajadores.
* 2. Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.
* 3.  La producción está fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros,construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción.
* 4.  El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.
* 5.  La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad.
* 6.  Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor agregado nacional (redes productivas).
* 7.  Reinvierten sus excedentes en laproducción social, su finalidad no es la generación de lucro.
* 8. - Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios.
* 9. Impulsan la desconcentración territorial.
* 10.  Operan en forma armónica con el medio ambiente.
* 11.  La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte de trabajo que cada quien realicehttp://www.monografias.com/trabajos70/organizacion-nuevo-modelo-social/organizacion-nuevo-modelo-social2.shtml

Definición de Administración:
* Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1].

* Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo demodo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2].

* Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" [3].

* Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y PeriáñezCristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" [4].

* Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos,los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos" [5a].

* Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización" [6].
En este punto, y teniendo en cuenta las anteriores propuestas, planteo la siguientedefinición de administración:
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación:
1. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar:Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
* Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener queescoger entre diversos cursos de acción futuros [4]. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.

* Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones [2].

* Dirección: Es el hecho de influir en los...