Proteccion integral

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO.
FACULTAD DE INGENIERIA.
INGENIERIA DEL AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES.
CATEDRA: Protección integral
CIUDAD BOLIVAR EDO. BOLIVAR

Importancia de la medición del trabajo

Ciudad Bolívar, 14 de octubre del 2011

ÍndicePaginas

Introducción----------------------------------------------------------------------03

Medición del trabajo-----------------------------------------------------------04

Uso de la medición del trabajo-------------------------------------------05

Procedimientobásico--------------------------------------------------------06.07

Importancia de la medición del trabajo--------------------------------08.09.10.11

Bibliografía------------------------------------------------------------------------12

 
Introducción

En vista de la creciente necesidad del mejor aprovechamiento de la mano de obra y la reducción en costos de la producción, es necesaria una mejor utilización de losrecursos humanos y materiales.

Si se observa los factores que intervienen en la elaboración de los costos industriales, se verá que además de las materias primas y los gastos de fabricación, juega un papel muy importante el costo de mano de obra, el supervisor siente la necesidad de saber si está empleando el esfuerzo de los operarios eficientemente, si cada una de las operaciones realizadas poréstos es ejecutada en el tiempo correcto y si la administración está soportada sobre bases sólidas sobre las cuales elaborar programas de producción, cimentar sistemas de incentivos, etc.

Ante las necesidades de la administración y supervisión de las empresas surge la medición del trabajo como una herramienta que si es aplicada por personas debidamente entrenadas, dará resultados satisfactorios.
 Medición del trabajo

La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma (método) de ejecución preestablecida.(Disponibleenurl:http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/mediciontrabajo/.[consulta el 08 de octubre del 2011]


El tiempo total defabricación de un producto puede aumentar a causa de malas características del modelo mismo, por el mal funcionamiento del proceso o por el tiempo improductivo añadido en el curso de la producción y debido a deficiencias de la dirección o a la actuación de los trabajadores. Todos esos factores tienden a reducir la productividad de la empresa. Examinamos las técnicas de dirección con las cuales sepueden eliminar, o al menos reducir, las citadas fallas. Está demostrado que el estudio de métodos es una de las principales técnicas para reducir el trabajo que lleva el producto o el proceso mediante la investigación sistemática y el examen crítico de los métodos y procesos existentes y el hallazgo e implantación de métodos mejores. Reduciendo al mínimo el trabajo real invertido en el producto o elproceso sólo se logra en parte obtener el máximo de productividad de los recursos existentes de mano de obra e instalaciones. Incluso si se limita al mínimo el trabajo esencial, probablemente se invierta mucho tiempo innecesario porque la dirección no organiza ni controla la fabricación con la debida eficacia y, además, porque en el desempeño del trabajo se desperdicia tiempo en una u otra forma..(Disponibleenurl:http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/mediciontrabajo/.[consulta el 08 de octubre del 2011]

Usos de la medición del trabajo

Revelar la existencia y las causas del tiempo improductivo es importante, pero posiblemente
a la larga lo sea menos que fijar tiempos tipo acertados, puesto que éstos se mantendrán mientras continúe el trabajo a que se refieren y...