Proteccion Para Maquinarias

Protección
de
Máquinas
MARCA
DE EXCELENCIA

Chile
2007-2008

MARCA
DE EXCELENCIA

Chile
2007-2008

CONCEPTOS
BASICOS DE
PREVENCION DE
ACCIDENTES

¿QUE ES LA PREVENCION DE
RIESGOS?
Es una técnica que permite el
reconocimiento, evaluación
y control de los riesgos
ambientales que puedan
causar
accidentes
y/o
enfermedades
profesionales.

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MARCA
DE EXCELENCIA¿QUE ES UN INCIDENTE?
Es un acontecimiento no deseado
que
resulta,
o
puede
resultar, en deterioro de la
eficiencia
y
eficacia
de
gestión de la empresa,
amagando el logro de sus
objetivos.

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¿QUE ES UN INCIDENTE?

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CUASI-ACCIDENTE

INCIDENTE

ACCIDENTE

FALLA OPERACIONAL

¿QUE ES UN
CUASI - ACCIDENTE?
Acontecimiento cuya ocurrencia no
arrojapérdidas visibles o
medibles; no obstante, si se
repite bajo circunstancias un
poco
diferentes,
puede
terminar en accidente o en
falla operacional.

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¿QUE ES UN ACCIDENTE DEL
TRABAJO?

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Acontecimiento
o
acto
no
deseado
que
interrumpe un proceso normal de trabajo
causando lesiones personales y/o daños
materiales (perdidas).¿QUE ES UNA FALLA
OPERACIONAL?

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Acontecimiento que sin haber causado daño
físico a personas o a la propiedad, deteriora
los resultados operacionales al afectar la
cantidad, la calidad o los costos de
producción. Ejemplos:
Falla eléctrica.
Error en la compra de repuesto.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE
LOS ACCIDENTES-INCIDENTES

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LALEY DE CAUSALIDAD NOS DICE QUE NO HAY EFECTO
SIN CAUSA.
LOS ACCIDENTES Y/O ENFERMEDADES PROFESIONALES
DETERIORAN LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA.
ESTOS PRODUCEN LESIONES O PERDIDAS.

SECUENCIA DEL
ACCIDENTE - INCIDENTE

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La ley de causalidad nos indica que no hay
accidente sin causa. En consecuencia, deben
determinarse el por que ocurren estos
hechosdeteriorantes.
LESION O
PERDIDA
ACCIDENTE
INCIDENTE
CAUSA
INMEDIATA

CAUSA
BASICA

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LAS CAUSAS BASICAS

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La causa básica (origen) de los accidentes esta
presente en los:
FACTORES PERSONALES
FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO

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FACTORES PERSONALES

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Instruir.
NO SABE
Comunicar y motivar.
NO QUIERE

Ubicar o reubicar.
NO PUEDE

FACTORESTECNICOS O DEL
TRABAJO

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•

Fallas en la disposición del

trabajo.

•

Desgaste de elementos por

uso.

•

Diseños inadecuados de equipos o dispositivos.

•

Uso inadecuado de elementos en los procesos de
transformación o transporte.

•

Fallas de maquinas o mal funcionamiento.

•

Métodos o procedimientos inadecuados.

•

Otros.

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LASCAUSAS INMEDIATAS
ACCIONES
SUBESTANDARES

CONDICIONES
SUBESTANDARES

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CONSECUENCIAS PARA EL
TRABAJADOR
Lesiones incapacitantes.
Pérdida de ingresos.
Trastornos grupo familiar.
Perdida fuente de trabajo (probable).

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CONSECUENCIAS PARA EL
EMPRESA
Pérdida de materiales y equipos.
Disminución de la calidad.
Demoras o retrasos en la
producción.Ausentismos.
Capacitación de personal nuevo.

1

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Lesión con Tiempo Perdido
Lesión sin Tiempo Perdido

10
30

600

Daño Material
Cuasi-Accidente / Falla
Operacional

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PROTECCIÓN DE MÁQUINAS

MARCA
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ENGRANAJES
•
•

Mecanismos de transmisión
Motores

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MECANISMO DE TRANSMISIÓNChile
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MOTOR

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MOTOR DE BOMBAS
•

Transmisión hidráulica

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BANCO DE SIERRA
Usos:
•
Industria maderera
•
Mueblería
•
Construcción

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FRESADORA

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2007-2008

La pieza se desplaza acercando las zonas a mecanizar
a la herramienta, permitiendo obtener...