protoco

 

Estructura
 de
 una
 propuesta
 o
 protocolo
 de
 
 
proyecto
 de
 investigación
 (resumen)
 
1.
2.
3.
4.

Título
 
Introducción
 (responder
 a
 la
 pregunta
 ¿porqué?)
 
Antecedentes
 (responder
 a
 la
 pregunta
 ¿qué
 se
 sabe
 al
 respecto?)
 
Objetivos
 (responder
 a
 la pregunta
 ¿qué?)
 
a. General
 
b. Objetivos
 específicos
 
c. Hipótesis
 
5. Metodología
 o
 diseño
 del
 proyecto
 (responder
 a
 la
 pregunta
 ¿cómo?)
 
a. Infraestructura
 requerida
 
 
 
 
 
 
b. experiencia
 previa
 
c. Evaluación
 de
 los
 resultados
 
6. Plan
 de
 trabajo
 
7. Referencias bibliográficas
 


 
-­‐Título
 .-­‐En
 menos
 de
 15
 palabras
 describe
 lo
 que
 se
 desea
 realizar.
 Debe
 incluir
 
información
 acerca
 de
 la
 aportación
 (“the
 gap”)
 para
 el
 estado
 de
 la
 técnica.
 

 
-­‐
 Introducción
 .-­‐
 describe
 brevemente
 el
 problema
 y el
 objetivo
 general
 del
 proyecto.
 

 
-­‐
 Antecedentes
 .-­‐
 explica
 el
 estado
 del
 arte,
 otras
 cosas
 que
 se
 han
 hecho
 para
 resolver
 
el
  problema
  Se
  indica
  lo
  que
  otros
  grupos
  han
  desarrollado
  además
  de
  lo
  que
  se
  ha
 
hecho
 en el
 grupo
 de
 trabajo
 donde
 se
 desarrolla
 el
 proyecto
 actual.
 

 
Objetivos
  .-­‐
  incluye
  una
  explicación
  de
  la
  novedad
  o
  la
  aportación
  que
  se
  hará
  en
  el
 
trabajo
 además
 de
 explicar
 brevemente
 lo
 que
 se
 hará.
 
• Objetivos específicos.-­‐
 Puede
 ser
 necesario
 en
 proyectos
 complejos
 separar
 los
 
objetivos
  en
  distintas
  secciones
  que
  juntas
  ayudan
  a
  conformar
  el
  objetivo
 
general.
 

 
• Hipótesis
 .-­‐
 se
 plantea
 como
 una
 hipótesis
 científica.
 En
 trabajos
 de
 ingeniería
 es
 
un poco
 más
 difícil
 plantearla
 de
 manera
 que
 no
 se
 vea
 como
 trivial.
 Por
 ejemplo
 
“es
  posible
  desarrollar
  un
  sistema
  para
  la
  medición
  indirecta
  de
  la
  presión
 
arterial”
  no
  es
  aceptable.
  A
  veces
  se
  puede
  tratar
  de
  una
  hipótesis
 comprobada,
 
pero
  la
  construcción
  física
  de
  un
  sistema
  que
  haga
  uso
  de
  los
  principios
 
planteados
 por
 la
 hipótesis
 ya
 comprobada
 es
 perfectamente
 aceptable.
 

 
Metodología
  o
  diseño
  del
  proyecto
  .-­‐
  Replantear
  el
  objetivo
  general.
  Definir  las
 
especificaciones
 de
 diseño.
 
 
Se
 debe
 incluir
 una
 sección
 de
 prueba,
 validación
 o
 evaluación:
 ¿qué
 se
 va
 a
 hacer
 
para
 comprobar
 que
 funciona
 de
 acuerdo
 a
 lo
 programado?
 Esto
 es
 parte
 esencial
 
del
 proyecto.
 


 
Plan
  de
 trabajo.-­‐
  Debe
  incluir
 un
  desglose
  de
  tareas
  por
  realizar,
  una
  descripción
  de
  los
 
recursos
  necesarios:
  equipo,
  personal
  y
  financieros.
  Es
  necesario
  incluir
  una
  serie
  de
 
metas
 a
 cumplir
 y
 la
 especificación
 del
 tiempo
 en
 el
 que
 se...