Protocolo 5

PROTOCOLO

1. NOMBRES:
Andrés Crespo García
Mariana Muñoz Blanco
Cesar Agresott Giraldo
Melisa Iriarte Jiménez
2. MODULO: Contabilidad general y de costos
3. NIVEL DE FORMACION: IV Semestre
4. TUTORA: Carla Ávila Altamiranda
5. FECHA: 08 de Octubre del 2014
6. TEMA: Contabilidad de gestión
7. SINTESIS DEL TEMA:

 CONTABILIDAD DE GESTIÓN:
Básicamente la contabilidad de gestión (que también se leconoce como “contabilidad
directiva”), consiste en el uso, comprensión e interpretación de la información que se
obtiene de todas y cada una de las ramas de la contabilidad financiera para tener en cuenta
la toma de decisiones a corto plazo en la organización. Usualmente ésta dirige su uso y
aplicación hacia los que se ven sometidos a ella y que tienen poder de decisión sobre la
actividad de laempresa, y otra cualidad es que puede mejorar el procedimiento de toma de
decisiones mediante el uso de los datos contables.
Normalmente no necesita muchos requisitos ni requerimientos formales y/o legales, lo que
facilita su uso y aplicación cuando se necesita de ella.
Y según el libro llamado “Contabilidad de costes y de gestión: Un enfoque práctico”
escrito por los señores Begoña Prieto Moreno,Pablo Aguilar Conde y Alicia Santidrián
Arroyo, menciona que “Se puede afirmar que la contabilidad de gestión es la consecuencia
de la evolución, tanto cualitativa como cuantitativa, de la contabilidad de costes. La

Contabilidad de costes constituye la parte troncal o más sustantiva de la contabilidad de
gestión, viniendo ésta a suponer un enriquecimiento y una ampliación ya que ella, de
carácterextensivo, en primer lugar, ya que se ha ampliado su campo de actuación y por lo
tanto las aplicaciones o aspectos de la gestión empresarial sobre lo que se proyecta;
también ha experimentado una ampliación, en cualquier caso, de carácter intensivo, ya que
las actuales técnicas, modelos e instrumentos de apoyo son sensiblemente mejores y más
avanzados, habiéndose ampliado así, de formasustancial, los objetivos y posibilidades de
la Contabilidad de Costes convencional.”.
Teniendo en cuenta éste mismo libro, hubo algo que consideramos importante es un párrafo
que fue referenciado en el primero, y dicho párrafo dice que “La Contabilidad de Gestión
se ocupa no solo del cálculo y análisis de costes y rendimientos, sino principalmente de su
realización, contribuyéndose como una rama de lacontabilidad, que tiene por objetivo la
captación, medición y valoración de la circulación interna, así como su racionalización y
control, con el fin de suministrar a la organización la información relevante para la toma de
decisiones empresariales”, dicho libro se referencia como “A.E.C.A., 1990, pág. 23”.
El punto de vista del CIPAS ante la generalidad del presente tema es que, sabemos que losaspectos financieros que conciernen a una empresa consolidada tienen ‘mucha tela que
cortar’ por ende consideramos que es una gran desarrollo para la contabilidad haber llevado
a cabo la creación de la Contabilidad de Costos, haciendo que cada vez se simplifiquen las
cuentas de los organismos que manejan dinero, pero el hecho de que simplifique el trabajo
de las personas que ejercen la profesión deContaduría (o quienes se están preparando en
para ser futuros contadores) no significa que los procesos y cuentas que satisface sean de
naturaleza sencilla de analizar e interpretar, y por ende se crea ésta rama tan importante de
la Contabilidad.
Continuando con los subtemas de la unidad, ahora procedemos a desarrollarlos.
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Objetivos de la contabilidad de costos:

Hemos encontrado que según ellibro “Mercadotecnia programada: principios y
aplicaciones para orientar la empresa hacia el mercado” escrito por Salvador Mercado, dice
que “La Contabilidad de costos tiene como objetivos fundamentales los siguientes:
a) Servir de instrumento de información de lo acontecido.
b) Servir de instrumento de control de las operaciones practicadas.
c) Servir de instrumento de medición de eficiencia;...