PROTOCOLO DE DESVINCULACIÓN

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2013
PROTOCOLO DE AMONESTACIÓN Y DESVINCULACIÓN:
La amonestación es una de las sanciones que se pueden imponer al trabajador que incumple con las obligaciones pactadas en el contrato de trabajo o en elreglamento interno de la empresa.
La amonestación es la sanción disciplinaria más leve que se puede imponer a un trabajador, especialmente si se trata de una amonestación verbal que por su naturalezano se incluye en la hoja de vida. Si se hace por escrito, su nivel sancionatorio es superior por cuanto afecta su hoja de vida al formar parte de su expediente.
La amonestación, especialmente cuandose hace por escrito, debe contener de forma clara y puntual la falta que se le imputa al trabajador, lo mismo que las consecuencias de incurrir en tales faltas, de modo que el trabajador tengaconciencia y claridad de las consecuencias de sus actos y decisiones, y de esa forma convertir la amonestación no sólo en un elemento sancionador sino educador, formador.
La amonestación por lo generalcorresponde a faltas leves que no dan para suspender o despedir al trabajador; sólo para llamarle la atención respecto a faltas o comportamientos que si bien no son calificables de graves, estánprohibidas en alguna norma interna de la empresa y que de ser recurrentes o repetitivas, pueden dar lugar a sanciones más fuertes, como su desvinculación.
Fantástico Sur como reglamento interno permite unnúmero de 3 amonestaciones escritas antes de gestionar el despido del trabajador en cuestión, el protocolo que se sigue en estos casos son los siguientes en los Refugios:
El Administrador y elSubadministrador son los que evalúan, dirigen y motivan en forma constante a sus trabajadores en el desempeño de sus tareas en cada una de las áreas en el refugio, cuando captan que alguno de los trabajadoresestá incurriendo en falta en su trabajo o en la convivencia diaria con los demás trabajadores es el momento para llamarle la atención en forma verbal o escrita y hacer hincapié en que debe mejorar...
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