Protocolo De Induccion
Páginas: 39 (9573 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2011
INTRODUCCIÓN
La inducción corresponde a un conjunto de políticas y prácticas orientadas principalmente a recibir, insertar y adaptar adecuadamente a las personas que ingresan a la organización, pero también, para aquellas que estando en la organización, asumen nuevos cargos o funciones.
En el medio laboral, es muy común encontrarnos con el ingreso de personas que llegan a diferentesorganizaciones, y por diversas causas, no reciben una adecuada inducción básica que favorezca la integración rápida y efectiva de estas personas a las empresas.
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo; proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aún cuando ya cuenten con experiencia en elpuesto.
La incorporación de cualquier funcionario/a al establecimiento o a nuevos cargos, demanda un tiempo de adaptación necesario de aprendizaje de los objetivos y funciones del cargo, niveles de exigencia de las tareas, normativas existentes, contexto socio-político institucional, integración al equipo de trabajo y adaptación a la cultura del establecimiento.
El programa de inducción delCentro Médico Universitario Pedro P. Diaz corresponde a un plan de actividades implementado por un período de duración máximo de 1 mes y medio, el cual deberá desarrollarse lo mas cercano posible al inicio de las actividades laborales de la persona que se integra.
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
Facilitar la adaptación e integración del nuevo trabajador a la organización y a su puesto detrabajo, proporcionando información relacionada con las características y dimensiones de la organización logrando que el CMUPPD cuente con equipos de trabajo de alto rendimiento, lo que trae eficiencia y eficacia, amor al trabajo y la satisfacción de compartir con otros el desarrollo organizacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Elaborar la Inducción General del Centro Médico Universitario PedroP. Diaz.
• Elaborar la Inducción Especifica del Centro Médico Universitario Pedro P. Diaz en los servicios de Niño Sano, Tópico, Cirugía y Hospitalización.
• Crear un instrumento para medir la Eficacia del Protocolo de Inducción.
PROTOCOLO DE INDUCCION
A medida que se va capacitando a las personas que gestionan las áreas de Recursos Humanos voy descubriendo que algunasorganizaciones dejan de lado u olvidan el proceso de socialización a través de la implementación de un programa de inducción u orientación del nuevo colaborador.
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuenten conexperiencia en el puesto.
INDUCCIÓN
Es informar al personal respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo lo relacionado con la empresa.
➢ Inducción en el Departamento de Personal.
➢Inducción en el puesto.
➢ Ayudas Técnica.
La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historiade la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.
INDUCCION EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
El objetivo de la selección por competencias es encontrar el candidato que se...
La inducción corresponde a un conjunto de políticas y prácticas orientadas principalmente a recibir, insertar y adaptar adecuadamente a las personas que ingresan a la organización, pero también, para aquellas que estando en la organización, asumen nuevos cargos o funciones.
En el medio laboral, es muy común encontrarnos con el ingreso de personas que llegan a diferentesorganizaciones, y por diversas causas, no reciben una adecuada inducción básica que favorezca la integración rápida y efectiva de estas personas a las empresas.
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo; proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aún cuando ya cuenten con experiencia en elpuesto.
La incorporación de cualquier funcionario/a al establecimiento o a nuevos cargos, demanda un tiempo de adaptación necesario de aprendizaje de los objetivos y funciones del cargo, niveles de exigencia de las tareas, normativas existentes, contexto socio-político institucional, integración al equipo de trabajo y adaptación a la cultura del establecimiento.
El programa de inducción delCentro Médico Universitario Pedro P. Diaz corresponde a un plan de actividades implementado por un período de duración máximo de 1 mes y medio, el cual deberá desarrollarse lo mas cercano posible al inicio de las actividades laborales de la persona que se integra.
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
Facilitar la adaptación e integración del nuevo trabajador a la organización y a su puesto detrabajo, proporcionando información relacionada con las características y dimensiones de la organización logrando que el CMUPPD cuente con equipos de trabajo de alto rendimiento, lo que trae eficiencia y eficacia, amor al trabajo y la satisfacción de compartir con otros el desarrollo organizacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Elaborar la Inducción General del Centro Médico Universitario PedroP. Diaz.
• Elaborar la Inducción Especifica del Centro Médico Universitario Pedro P. Diaz en los servicios de Niño Sano, Tópico, Cirugía y Hospitalización.
• Crear un instrumento para medir la Eficacia del Protocolo de Inducción.
PROTOCOLO DE INDUCCION
A medida que se va capacitando a las personas que gestionan las áreas de Recursos Humanos voy descubriendo que algunasorganizaciones dejan de lado u olvidan el proceso de socialización a través de la implementación de un programa de inducción u orientación del nuevo colaborador.
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuenten conexperiencia en el puesto.
INDUCCIÓN
Es informar al personal respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo lo relacionado con la empresa.
➢ Inducción en el Departamento de Personal.
➢Inducción en el puesto.
➢ Ayudas Técnica.
La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historiade la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.
INDUCCION EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
El objetivo de la selección por competencias es encontrar el candidato que se...
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